Светофор из фрилансеров: как создать идеальную команду удаленных сотрудников
Меня зовут Анна, я — руководитель направления по работе с экспертами во ФРИИ. Руковожу распределенной командой более 3 лет. Это эксперты из 17 точек в России и в мире — от Новосибирска до Минска — работающие со стартапами в разных форматах. В пике в нашей команде было 73 человека, на самом старте в чате насчитывалось шестеро.
Людей, работающих удале…
Дважды подряд написано слово "ас" неправильно, то есть собственное собеседование автор не прошла бы, если следовать перечисленным критериям... А ведь я даже не вчитывался. По долгу службы я проверяю как раз тестовые задания кандидатов для своего работодателя, внимание к мельчайшим деталям очень важно...
Комментарий недоступен
По-моему, в нашем деле важно соблюдать баланс между мельчайшими деталями (к которым всегда можно придраться) и сутью, которая часто важнее.