Классные идеи для стартапов

Абсолютное большинство идей для стартапов, которые звучат как отличные, на самом деле очень плохие. И абсолютное большинство идей, которые выглядят как глупые, такими и являются. Какие же идеи для старапов являются прекрасными? Те идеи, которые звучат как плохие, а на самом деле являются отличными.

Получается, что в большинстве случаев, классные идеидля стартапов сначала выглядят, как плохие. И как не странно это звучит, это очень здорово для основателей стартапов. Это означает, что большие компании с мощными ресурсами не будут над ними работать и стартап имеет временный лаг для развития продукта. Если бы идеи для стартапов выглядели замечательными с самого начала, то они, скорее всего, уже материализовались бы другими компаниями.

Мало кто 10 лет назад мог предположить, что идея сдавать матрас в своей комнате/или свободную комнату в квартире, незнакомому человеку окажется грандиозной идеей для стартапа? Теперь мы все с этим согласны, т.к. это факт – Airbnb – а с фактами не поспоришь. То же касается Uber. Кто мог предположить в 2009, что можно создать многомиллиаридный бизнес, соединяя владельцев частного автотранспорта с незнакомцами, которым необходима услуга такси?

Давид Русенко, один из основателей Weebly (позволяет создавать сайты, не имея никаких навыков в программировании), рассказывал в лекции в акселераторе Y Combinator, что когда он питчил свой стартап в Нью Йорке на tech meetup, то после его питча Scott Heiferman, основатель meetup, сказал, что эта самая глупая идея, которую он когда либо слышал. И все 1000 участников этого инвестного мероприятия слышали эту негативную, грубую оценку идеи чужого стартапа. К счастью, это не остановило фаундеров Weebly от работы над продуктом. В результате, они создали один из самых популярных конструкторов сайтов в мире.

Поэтому, когда вы получаете отзыв на вашу идею, типа “Что за вздор” или “Какая чушь” не отчаивайтесь. Возможно, это самый хороший отзыв, показывающий, что мало кто понимает уникальность вашей идеи, а значит у вас не будет жесткой конкуренции на первом этапе ее развития.