Некоторые компании для избежания подобных случаев используют такие методы контроля, как трекинг времени, трекинг движений курсора или скриншоты экрана. Будет ли добросовестный сотрудник рад такому контролю? Нет. Будет ли он мотивирован на хороший результат? Точно нет. У каждого из нас бывают непродуктивные дни, когда средняя задачка может занять больше времени. И как будет неприятно, когда в такой день менеджер придет к сотруднику и обвинит его в низкой производительности. Кроме этого, излишний контроль ухудшает качество работы и снижает общую мотивацию команды. Что-же тогда делать?
А потом Екатерина узнает, что:
- если нанятый разработчик работает хотя бы 4 часа в день - это уже успех, и вам повезло
- если в результате трех дней работы вам показывают 3 строчки кода - то это лучше, чем если вам показывают 3к строк кода.
- если взять двух разработчиков с примерно одинаковой компетенцией и дать им оценить задачу - то их оценки далеко не всегда должны сходиться.
- если сотрудник делает задачи, которые закоммитился сделать в срок и с ожидаемым уровнем качества, то всем в принципе насрать сколько часов в день и на скольких работах он работает.
Большое спасибо за комментарий. Мне есть над чем еще подумать
Ещё в советской школе мне любезно сообщили, что согласно решению профсоюза программистов- не более 2 строчек в день.
И вообще писать матом, хоть и вражеским - плохой стиль.
Спасибо, что отметили про стиль. Учту
Комментарий недоступен
Что вы имеете в виду под "разобраться в рынке"?
Дедлайны ведь как раз и ставятся в зависимости от оцененных задач