Подбор it персонала: Топ 15 новых трендов рекрутинга в 2019 году

Этот список трендов рекрутинга 2019 года должен стать вашим руководством для улучшения стратегии подбора it персонала. Это самые современные подходы в рекрутинге, которые значительно повлияют на ваш процесс найма в 2019 году. Готовы ли вы реализовать эти новые тенденции рекрутинга или вы останетесь позади? Или вы уже многое реализовали, и вам остается только отметить сделанное.

Мы представляем вам 15 лучших тенденций рекрутинга на 2019 год, которые вам необходимо начать внедрять как можно скорее, в противном случае вы станете проигравшим в битве за таланты!

Способ, которым мы набираем it специалистов, изменился еще до 2019 года. По сравнению с тем, что было всего несколько лет назад, кандидаты теперь имеют гораздо больше возможностей при поиске работы.

Согласно исследованиям и опыту рекрутинга, текущий рынок труда на 90% ориентирован на кандидатов. Это значит, что ты больше не выбираешь таланты. Талант выбирает тебя. На рынке it подбора ситуация еще сложнее. По статистике, каждый it специалист имеет более 3х предложений о работе прежде, чем принимает решение о будущем работодателе.

Подбор it в Москве и Санкт-Петербурге реализовать достаточно просто, но в регионах, где дефицит it специалистов гораздо выше, подбор затруднен и обычными традиционными методами является почти невыполнимой задачей.

Следовательно, поиск и подбор идеальных кандидатов на работу , особенно тех, кто обладает востребованными навыками, стал чрезвычайно трудным, дорогим и трудоемким.

Вот почему происходит серьезный сдвиг в парадигме подбора it персонала. В настоящее время особое внимание уделяется кандидатам, к которым относятся как к клиентам. В крупных корпорациях, напримерMicrosoft, ведется оценка эффективности рекрутера по результатам удовлетворенности кандидатов процессом найма. Таким образом, внутренним заказчиком является не только Руководитель отдела, заявивший о вакансии и в отдел которого ведётся подбор, но и кандидат – it специалист, имеющий предпочтения и требования к процессу подбора.

Смена парадигмы приносит новый набор модных слов и новых тенденций в it рекрутинге. Мы выделили 15 наиболее важных из последних тенденций в it подборе, которые окажут наибольшее влияние на рекрутинг в 2019 году.

Рекрутинговый маркетинг— это процесс идентификации, «подогрева» и привлечения it персонала в вашу организацию с использованием маркетинговых методов и инструментов.

Маркетинг рекрутинга— это дисциплина, которая была введена как следствие текущей ситуации на рынке труда. Его главная цель - следить за последними тенденциями на рынке и предлагать решения для компаний, которые лучше всего преодолевают эти новые проблемы. Компании, которые впервые примут эти лучшие методы подбора it персонала, будут более способны привлекать таланты. Вот почему Маркетинг Рекрутинга будет возглавлять вершину тенденций подбора it в 2019 году.

На первых трех этапах кандидаты знакомятся с репутацией фирмы и изучают ценностное предложение для сотрудника. Они ищут информацию о текущих сотрудниках, льготах, культуре компании, возможностях карьерного роста и профессионального развития, интересных проектах и событиях.

Современные рекрутеры, используя маркетинговую тактику, знают, как «позиционировать» себя как работодателя и инициировать интересы кандидатов на ранних стадиях их кандидатского пути .

Подумайте о том, чего вы хотите достичь с помощью своей маркетинговой стратегии найма.

Конечно, ваша общая цель состоит в том, чтобы привлечь больше кандидатов, таким образом закрыть больше вакансий.

Однако вы должны также определить промежуточные цели, которые можно измерить.

Определите своего идеального кандидата, указав его характеристики.

Профиль кандидата— это вымышленное представление о вашем идеальном кандидате, принятом на работу.

Кто ваш идеальный кандидат на it вакансию?

Думайте не только о своих требованиях к работе, таких как образование, опыт и технические навыки. Копайте глубже, чтобы по-настоящему почувствовать этого человека.

Постарайтесь определить его интересы вне работы, привычки, мотивацию и цели.

Почему ваши потенциальные кандидаты должны работать в вашей компании? Что вы можете им предложить, чего не могут другие компании?

Ценность предложения для сотрудника — это намного больше, чем просто отличная зарплата.

Оно также включает в себя возможности карьерного роста,работу над интересными проектами и с использование новейших технологий, отличной корпоративной культуры, привлекательного рабочего пространства и т.д.

Один из лучших способов привлечения внимания ваших кандидатов — это интересный контент.

Существует множество различных типов контента для набора на каждом этапе пути кандидата .

Ваш карьерный сайт должен стать центроммаркетинговой деятельности по подбору персонала.

Когда потенциальные кандидаты зашли на вашей карьерный сайт, они должны быстро найти всю необходимую им информацию, чтобы определить ценности вашего предложения.

Идеальный сайт карьеры объясняет, что представляет ваша компания, что вы делаете и содержит информацию о вашей корпоративной культуре, ценностях и условиях работы.

Он также предлагает потенциальным кандидатам просматривать открытые вакансии и упрощает возможность откликаться на них.

Наконец, убедитесь, что ваш сайт карьеры оптимизирован для мобильных устройств и оптимизирован для SEO.

Входящий рекрутинг (Inbound Recruiting) — это метод создания целевого брендированного контента, специально предназначенного для повышения узнаваемости бренда работодателя и привлечения кандидатов в будущем.

Входящий Рекрутинг – это следствие известной стратегии Входящего Маркетинга- метод привлечения клиентов к продуктам и услугам.

Целью стратегии Inbound Recruiting является привлечение квалифицированных кандидатов и превращение их в соискателей для расширения своих кадровых резервов .

Таким образом

Inbound Recruiting - это маркетинговая стратегия по подбору itперсонала, в рамках которой вы активно и постоянно привлекаете кандидатов с целью призвать их выбрать вас в качестве следующего работодателя. Ваша цель в входящем рекрутинге - привлечь, преобразовать и заинтересовать кандидатов.

В последнее время произошел переход от исходящего рекрутинга к входящему. Простое обращение к кандидатам с предложением открытой вакансии больше не является способом привлечения талантов. Если вы ищете долгосрочное решение для продвижения вашей стратегии найма, вы должны обеспечить входящий поток кандидатов, которые хотели бы у вас работать в будущем. Это и есть ваш внешний кадровый резерв, который все время надо «подогревать» и располагать к себе.

Бренд работодателя- это термин, обычно используемый для описания репутации и популярности организации как работодателя , а также ценностного предложения сотрудникам. Это понятие отличается от более общей репутации корпоративного бренда и ценностного предложения для клиентов. Идея брендинга работодателя возникла в момент высокой конкуренции за it сотрудников и позволила выделяться компаниям своим предложением кандидатам, делая его уникальным. Достаточно легко можно скопировать уровень заработных плат и бонусов, но практически невозможно скопировать репутацию работодателя.

Исследования LinkedIn доказали, что более 75% соискателей изучают репутацию компании и бренд работодателя до отклика на вакансию. Компании с плохой репутацией не только борются за привлечение кандидатов, но и за сохранение сотрудников. Именно поэтому брендинг работодателей является одной из главных тенденций в подборе it персонала в 2019 году!

При поиске хороших маркетинговых идей для развития бренда работодателя всегда начинайте с собственных сотрудников.

Исследования неоднократно доказывали, что программы, направленые на собственных сотрудников помогают улучшить многие ключевые показатели эффективности набора персонала .

"Опыт кандидата"— это общее восприятие текущих, прошлых и потенциальных будущих участников процесса рекрутинга в вашу компанию. Он основан на чувствах, поведении и отношении кандидатов, которые они испытывают в течение всего процесса найма, от поиска и скрининга до собеседования, найма и, наконец, когда они трудоустроены и трудятся в компании.

Почему внимание к опыту кандидата является важной топ тенденцией подбора it персонала, которую вы должны принять в 2019 году?

Потому что кандидаты, которые имели положительный опыт в процессе подбора, с большей вероятностью примут ваше предложение о работе, повторно откликнутся на вашу вакансию в будущем и порекомендуют других кандидатов в вашу компанию.

С другой стороны, отрицательный опыт кандидата может стоить вам больше, чем несколько кандидатов - он может даже обойтись дороже для вашей компании! Самым известным примером этого является случай с Virgin Media , компанией, которая подсчитала, что негативный опыт кандидата обходится им в шокирующие 5,4 миллиона долларов в год!

Под кадровым резервом понимается база данных, где рекрутеры и HR сохраняют всех своих лучших кандидатов. Пул талантов составляют не только кандидаты, которые откликнулись на вакансию, но и источники, рекомендованные кандидаты, серебряные медалисты и кандидаты, которые добровольно присоединились к вашему пулу входящим способом.

Представьте, что каждый раз, когда у вас была вакансия, у вас был кандидат, которого вы можете выбрать в качестве лучшего! Звучит отлично, правда? По этой причине многие рекрутеры уже приняли эту тенденцию и начали создавать и развивать актуальную базу данных релевантных кандидатов для текущих и будущих потребностей.

Управление отношениями с кандидатами (CRM) — это метод управления и улучшения отношений с текущими и потенциальными будущими кандидатами.

Важность управления отношениями с кандидатами?

Учитывая высокую конкуренцию на рынке труда, временной отрезок от момента знакомства с кандидатом до найма его в компанию стал гораздо длиннее, и с топовыми кандидатами может достигать 2х лет. Это временной отрезок очень важно наполнить актуальным для кандидата контентом и доверительными отношениями, являющимися надежным фундаментом не только для найма конкретного кандидата, но и для его реферальной активности на рынке труда.

Таким образом построение отношений с кандидатами необходимо на трех уровнях: с нынешними кандидатами, с предыдущими кандидатами (также известными как серебряные призеры) и с потенциальными будущими кандидатами.

Социальный рекрутинг использует социальные каналы для подбора it персонала. Термин относится к различным способам использования социальных сетей (таких как Facebook , Twitter, LinkedIn и т. Д.) И веб-сайтов (блоги, форумы, доски объявлений и веб-сайты, например, Glassdoor) для поиска, привлечения и найма талантов.

Социальный рекрутинг не ограничивается размещением объявлений о вакансиях в социальных сетях. Он предлагает намного больше! Вы можете использовать социальные сети, чтобы активно искать потенциальных кандидатов, строить с ними отношения и поощрять их давать свои отклики на вакантные позиции в вашу компанию. Благодаря всем возможностям, которые он предлагает, социальный рекрутинг стал одной из главных тенденций рекрутинга в 2019 году.

Проще говоря, инструменты автоматизации подбора персонала — это программное обеспечение, использующее новые технологии, упрощающие подбор it персонала. Автоматизация процесса подбора персонала уже давно существует, но теперь она выходит на новый уровень. Новая тенденция – это приложения, позволяющие вести подбор it, когда их нет на поверхности рынка труда.

Важность инструментов автоматизации подбора персонала

Эти инструменты предлагают помощь в поиске, привлечении и преобразовании соискателей в кандидатов. Они также оптимизируют, упрощают и автоматизируют процесс найма, делая его более быстрым и эффективным. Те организации, которые до сих пор слишком медленно включали автоматизацию в свои системы найма, рискуют потерять лучших кандидатов для своих более дальновидных конкурентов. Вот почему использование рекрутинговых инструментов - любимая тенденция успешных рекрутеров !

Ищете программное обеспечение для поиска it персонала? Здесь обзор Лучших расширений Chrome для ИТ-поиска и подбора it персонала!

Общее положение о защите данных - это относительно новая часть законодательства России, которая определяет правила о получении, хранении и использовании персональных данных кандидатов.

Защита персональных данных, в том числе в интернете полностью меняет способ работы рекрутинга в 2019 году. Теперь вы не имеете право запрашивать резюме без подписанного соглашения кандидатом о его согласии предоставить вам данные. Это одна из самых последних тенденций в подборе it персонала, которую очень важно учитывать!

Рекрутинг на основе HR Аналитики - это процесс, в котором планирование и принятие решений основаны на данных, полученных с помощью технологии HR, таких как системы отслеживания кандидатов и маркетинговые платформы рекрутинга .

Важность рекрутинга, основанного на HR-аналитики

Использование управляемых данными метрик — это тенденция подбора it персонала, которая может дать вам отличную информацию о том, какие части вашей стратегии найма работают хорошо, а какие есть возможности для улучшения. Внимание к вашей HR-аналитике в рекрутинге, основанного на данных, доказали улучшение некоторых из наиболее важных показателей найма, таких как время найма, стоимость найма и качество найма. Более того, в ближайшее время в службе HR появится новая должность Data Scientist. Это позволит с помощью технологий Big Data создавать нейронные сети, тем самым более глубоко оценивать поведение кандидатов, находить закономерности в наиболее успешных кадровых решениях не только подборе it персонала, но и профессионального развития сотрудников и их карьерного роста.

Сотрудники Рефералы являются внутренним методом поиска и привлечения кандидатов на работу.

Согласно исследованию LinkedIn, кандидаты доверяют сотрудникам в 3 раза больше, чем работодателю, в предоставлении информации о работе в компании.

По определению, Реферальная программа— это структурированный набор мероприятий, которые организации используют для поиска it специалистов, прося своих сотрудников рекомендовать кандидатов из существующих сетей.

Взамен компании предлагают своим сотрудникам различные виды вознаграждений.

Ваши нынешние сотрудники имеют практический опыт работы с культурой, миссией и видением вашей компании, что означает, что они могут легко рекомендовать кандидатов, которые наилучшим образом соответствуют вашей компании.

Кроме того, это отличный (а иногда и единственный) способ «приблизиться» к пассивным кандидатам . Поскольку ваши лучшие кандидаты еще работают, то они являются пассивными соискателями.

Удержание сотрудников тесно связано с качеством найма. Чем лучше качество найма, тем лучше удержание сотрудников. Очень важно нанять лучших талантов, которые идеально подойдут, потому что более вероятно, что они останутся в вашей компании дольше, чем кандидаты с работных сайтов .

Кандидаты, поступающие из других источников не знают о вас как о работодателе столько, сколько кандидаты, которые общаются с вашими нынешними сотрудниками.

Получение рекомендаций от ваших сотрудников означает, что вы получаете качественные контакты кандидатов прямо в свой почтовый ящик и просто приглашаете их на собеседование. Это экономит вам много драгоценного времени.

Поскольку время найма сокращается, стоимость найма также падает. Вам нужно меньше часов, чтобы закрыть вакансию, и это автоматически делает вашу стратегию подбора it персонала более продуктивной и эффективной.

Когда ваш сотрудник хочет рекомендовать кого-то на открытую вакансию, он сначала говорит с этими кандидатами.

Поскольку лица, ищущие работу, доверяют гораздо большему количеству слов сотрудникам, чем руководителям или словам корпоративных брендов, это отличный способ выстроить стратегию брендинга работодателей и кадровый резерв вашей компании для будущих вакансий.

Поэтому мы должны были включить рекомендации сотрудников в наш список лучших тенденций подбора it персонала на 2019 год!

Проактивный поиск талантов стал обязательной стратегией подбора it персонала. Исследования LinkedIn показали, что только около 36% потенциальных кандидатов являются соискателями работы. Тем не менее, более 90% из них заинтересованы в получении информации о новых возможностях трудоустройства.

Для реализации этого тренда вам понадобятся новые современные методы в рекрутинге – Boolean search & X-Ray

В интернете сотни резюме в открытом доступе. В этом видео всего за 2 минуты Вы научитесь находить разработчиков и других редких специалистов без платных доступов и регистраций.

Совместная работа по найму — это метод подбора it, при котором к процессу найма привлечены другие члены команды и даже другие команды компании, где работают все вместе, чтобы оценить и заинтересовать кандидатов.

Если вы активны в сфере привлечения талантов, вы будете хорошо осведомлены о продолжающемся переходе от традиционных моделей найма к совместным методам найма. Этот подход популизировал Стив Джобс, и после этого совместный найм быстро превратился из модного слова в реальную практику подбора it.

Таким образом подбор it персонала включает в себя многоэтапный процесс собеседования, позволяющий кандидатам встретиться с большей частью команды, с которой они будут работать.

Совместная работа очень важна, поскольку она значительно улучшает качество новых сотрудников.

Следовательно, текучесть кадров падает, что положительно влияет на общую стратегию поиска и найма. По всем этим причинам совместный найм был выбран в качестве 15 лучших тенденций подбора it персонала на 2019 год!

Кейс интервью стало популярным среди многих работодателей еще в 2000х годах. В новом тренде 2019 года Кейс интервью трансформируется в зависимости от ситуаций принятия решения. Меняются ситуации – меняются кейсы. Так очень часто в момент собеседования кандидату предлагается решать как технические задания по определенным ситуациям (особенно актуально в совместном найме), так и называемые Эйнштейновские задачи. В современных подходах найма так же практикуют игровые кейсы, позволяющие кандидатам набрать определенное количество баллов и повысить свой стартовый уровень заработной платы.

В силу сложившейся конкуренции за технические таланты нужно избегать ситуации ошибок в оценке it персонала. Этими ошибками могут быть как переоценка технического опыта, так и недооценка молодого таланта. Можно много рассказать о себе, но лучше всего проверить информацию кандидата в деле. Мы считаем, что этот тренд будет развиваться, поэтому мы включили Кейс интервью в список лучших тенденций подбора it персонала на 2019 год!

Подбор и прием на работу должны соответствовать общей бизнес-стратегии! Поскольку компании не могут расти без людей, набор талантов должен быть более стратегическим.

Чтобы рекрутинг был более стратегическим, необходимо определить будущие потребности и цели компании. На основании этого следует определить существующие и потенциальные будущие пробелы в навыках.

На основании результатов, HR-команды должны планировать свои усилия по найму для поддержки роста бизнеса!

Сфера человеческих ресурсов постоянно развивается и меняется. Вот почему важно следить за последними тенденциями, которые повлияют на рекрутинговую индустрию в 2019 году.

Даже внедрение самых современных трендов в подборе it не гарантирует вам, что вы обеспечите компанию всеми необходимыми сотрудникам! Совершенно признанной практикой является обучение своих it рекрутеров специальным курсам и привлечение it рекрутингового агентство - как помощника в решении ваших сложных и стратегически важных задач.

С лучшими курсами обучения it рекрутингу в Онлайн Школе it рекрутера можно ознакомиться здесь.