Как выстраивать грейдирование разработчиков внутри компании? Что зашивать в мотивацию? Голый оклад, оклад + премия, почасовка? Каким образом оценивать работу программиста? Нужны ли бонусы и премии? Опытом поделились «Нетология», Finch, DD Planet, MediaSoft, Oneway и Digital Wand.
Ну, по большей части, все компании смотрят +- в одну сторону. На рынке вообще кто-то экспериментирует с нестандартными подходами?
А это идея для следующей публикации. Думаю, что такие найдутся.
плюсую, хочется послушать про нестандартный опыт, например
- зарплатная формула
- компенсация по результатам работы команды
- сотрудники сами назначают себе компенсацию