Дарья, спасибо большое за вопрос.
Со своей стороны не вижу препятствий для использования Performance based hiring для любых позиций, исключая пожалуй массовый подбор, где достаточно дорого выстраивать такую "глубокую" оценку кандидатов. или junior, где люди только начинают карьерный путь и еще нет смежных с KPI достижений

100% эффективно для подбора Топ персонала и и редких/узкопрофильных специалистов.

Не совсем согласна, что только для крупных компаний. Стартапам и малому бизнесу тоже важно приглашать в команду профессиональных людей с рынка 🤓 И такие кандидаты не всегда хотят работать только в крупных компаниях. В моем опыте, приглашая Топ специалистов с рынка из крупных компаний мы мотивировали их:

- Идеей, целями и планируемым масштабированием бизнеса
- Ответственностью и уровнем влияния, самостоятельным принятием решений
- Инновациями
- Корпоративной культурой
- Командой

По поводу совпадения ценностей - полностью согласна. Это критически важный вопрос.