Как рисковать, чтобы выигрывать: опыт трёх предпринимателей
В статье — три истории о том, как запустить бизнес в высококонкурентной нише, потерять $1,2 млн на продаже бижутерии и рискнуть пойти в сферу, которой опасаются компании-конкуренты.
В статье — три истории о том, как запустить бизнес в высококонкурентной нише, потерять $1,2 млн на продаже бижутерии и рискнуть пойти в сферу, которой опасаются компании-конкуренты.
Я понимаю, что крупным бизнесменам нужно идти на риск, чтобы развиваться. Тем более, что у них все равно останется запас средств, чтобы выжить, сменить направление, начать сначала. А как быть людям с малым бизнесом? Ведь если мы пойдем на серьезный риск, то при неблагополучном исходе просто останемся без средств к существованию..