Планировать нельзя сойти с ума: как не забыть ни про проекты, ни про людей

Привет, я Вика Синельникова — руководитель отдела спецпроектов в KTS. Рассказываю, как еженедельно планировать команду на большой объем проектов и не сойти с ума.

Планировать нельзя сойти с ума: как не забыть ни про проекты, ни про людей
4343

А асаной не пробовали пользоваться? Велосипеды уже ездят по городу...

На самом деле задавался таким же вопросом «Зачем изобретать что-то новое, когда есть уже готовые решения?», когда думал о великом множестве CRM-систем на рынке.

Пришел к мнению, что каждая команда научилась работать по-своему, точно также, как и отдел продаж и другие отделы. Поэтому каждый и пилит «задачник» под свои нужны. У кого-то свободных средств побольше - заказывает разработку, у кого средств умеренно - пилит гугл таблицы.

Не вижу ничего ужасного в них, поэтому выражаю огромную благодарность автору за материал!

1

мы пришли к такой табличке не просто так и на текущий момент так действительно удобнее. вопрос использования специальных планировщиков мы прорабатывали, но помимо их плюсов у каждого были и свои минусы, которые были нам неудобны (возможно это тема и для отдельной статьи). я в статье упоминала, что мы рассматривали и вариант планирования и в существующих сервисах и внутри нашего таск трекера, но, опять же именно для такого планирования как было нужно именно нам, увы сервисы не подошли. поэтому мы собрали то, что есть с учетом того, что и как нам нужно)