Успешный опыт внедрения мотивации для SEO-отдела в рамках веб-студии
Рассказ о том, как мы через боль и слёзы внедряли систему мотивации для SEO-отдела в нашем агентстве. И у нас получилось.
Рассказ о том, как мы через боль и слёзы внедряли систему мотивации для SEO-отдела в нашем агентстве. И у нас получилось.
Все хорошо, кроме 25 минут среди 8 рабочих часов. Если человек разок в туалете задержался на 10 минут, то потом все остальные 6,9 часов он фактично должен неотрывно втычить в монитор.
А точнее иметь право сходить за чаем/в туалет только через каждые 2 часа с хвостиком.
Эт же даже для глаз/спины вредно.
Саша, как ты рассчитывал это время? Ты тоже день изо дня работаешь с 25 минутами из 8 часов?
В Netpeak Group у сотрудника считается, что 60 мин он так или иначе не работает в день. Сюда входит и туалеты, и кто курит, и чаи, и просто "зашёл в телегу, увидел классную, прочёл 5 мин и погнал дальше по задачам".
Плюс, да, есть траты, но нет штрафов за время.
Чтобы не мерять временем, есть спринты и эффективность по спринтам, плюс естественно результаты проекта. У каждой роли свои КПИ, но в среднем у всех завязано на сессиях, регах/заказах, оплатах, доходе.
Плюс работать по задачам в рамках спринта помогает Планфикс.
Если интересно, могу рассказать больше инфы.
Не подумал бы что лайкну ваш коммент (если вы меня еще помните;-))
Расскажите, если это вас не затруднит.
Женя, не надо возводить в абсолют то, что написано. Конечно же, никто никого не покарает за такие мелочи. Если человеку надо по личным делам среди дня, задержаться с утра, либо уйти пораньше, никто не препятствует. Все всё понимают :) Не концлагерь же у нас!
Кому надо, берут ноут домой, кто хочет придет в офис в выходной, ну, и т.д. Мы никого не щимим, как может показаться из публикации (но если бы на каждый пункт я писал подобную сноску, пост никто не дочитал бы до конца).
PS Да, расскажи больше инфы, интересно же!