Мы вас наберем. Как кандидатам на работу в ИТ-компании найти общий язык с рекрутером
Индивидуальный рекрутмент в сфере ИТ кардинально отличается от массового подбора линейного персонала, который характерен для промышленных предприятий или ритейла. Даже привлечение начинающих разработчиков ведется с учетом их компетенций, необходимых под конкретный проект или конкретную команду.
Слышал от одного HR, что сейчас часто при наборе команды стали больше смотреть на софты и достаточно даже какого-то адекватного минимума у кандидата - компании проще доучить его до нужной кондиции, чем брать оч. крутые харды, но их носитель не командный игрок, токсик и проч. и в перспективе его прокачанность в хардах нивелируется. Насколько имеет право на жизнь такой подход на ваш взгляд?
Очень жизнеспособная практика. За счет разнообразного стека порой бывают лютые качели и найти спеца с набором скиллов тот еще головняк. Но тут есть нюанс в удержании, не все могут предложить адекватные условия для долговременного сотрудничества .
Если речь про свой софт у кандидата, то зачем ему найм?