В статье я опишу историю развития системы управления портфелем проектов в инжиниринговой компании Uniscan-research. Мы начинали с небольшой команды в 15 человек и одним проектом на всех, а пришли к команде, у которой более 70 человек и десятки R&D-проектов в параллели.