Как переехать в другую страну и не пожалеть

HR международной IT-компании рассказывает про подготовку к переезду, адаптацию в новой стране и типичных трудностях, которые возникают у эмигрантов.

В интернете тысячи запросов и миллионы ответов с разными мнениями на тему релокации. Кому верить? У нас есть достоверный источник – Татьяна Старикова (Senior Vice President of HR в международной IT-компании SEMrush). Она не только профессионально релоцировала людей по долгу своей HR-деятельности, но и испытала весь этот процесс на себе, переехав из России в Чехию на постоянное место жительства.

Мы попросили Таню поделиться опытом. Если вы задумываетесь о переезде в другую страну, эта статья поможет вам не повторить чужих ошибок и сделать так, чтобы планы не превратились в несбыточную мечту.

Начинать процесс переезда стоит с формирования ожиданий. Определитесь предельно честно, что вы от этого переезда ожидаете, хотите вы уехать от чего-то или для чего-то, с чем готовы и чем не готовы мириться. Тогда шансы найти изначально подходящее место будут намного выше. В противном случае, есть риск идти перебором и везде находить что-то «не то».

Если говорить о моем опыте, то само решение о переезде было довольно быстрым. Я не могу назвать его спонтанным, но не было длительного периода раздумываний, сомнений и терзаний. То есть обо всем я уже подумала задолго до того, как переезд случился, поэтому хорошо знала, чего хочу и была к этому готова. Когда мне поступил оффер с релокацией в Прагу, все сложилось как пазл в один момент.

Кстати, об оффере. Это далеко не обязательное условие для переезда и уж точно не гарант успешной релокации. В этом случае точно также есть риск разочароваться или не прижиться на новом месте. Люди, которые переезжают без конкретного предложения от работодателя, на мой взгляд, находятся в более рискованном положении, но часто это делает их более мотивированными и быстрыми.

Безусловно, лучше, чтобы у вас были определенные накопления. Их размер зависит от условий переезда, но по моему опыту самый необходимый минимум – это 2-3 средние заработные платы для той локации, куда вы переезжаете. Релокация даже с самым замечательным пакетом от работодателя ­– это всегда расходы. В новой стране скорее всего будут импульсивные траты, спонтанные покупки, путешествия по окрестностям и вам потребуется время, чтобы урегулировать свое потребление и вернуться в прежний ритм.

В вопросе подготовки не существует на 100% универсальных советов — все зависит от ситуации. Я собралась и уехала навстречу новой жизни за пару месяцев, так сложились обстоятельства. А кто-то годами ждет, терпит неудачи и снова ждет.

Чтобы иметь возможность самому влиять на процесс и скорость наступления дня Х, советую придерживаться нескольких простых правил:

Есть два самых типичных сценария: «искать своих» и «стать своим».

В первом случае, «свежепереехавший» обрастает связями и контактами на родном языке. Это помогает справится со стрессом, в таких комьюнити есть возможность найти ответы на самые острые вопросы, получить поддержку. Это хорошо сказывается на адаптации, но плохо на интеграции. Например, в Чехии, где я сейчас живу, большое русскоязычное сообщество и иногда люди десятилетиями живут, общаясь только «со своими». Это вполне нормальный механизм приспособления, но надо понимать, что качество жизни он все-таки снижает. Игнорирование жителей и языка страны, в которой ты живешь, похоже на застревание в определенной фазе «синдрома эмигранта».

Во втором случае сценарий противоположный. Человек старается с места в карьер интегрироваться: ходит на местные тусовки, ищет знакомых только среди местных, старается отгородиться от «соотечественников». Это хорошо сказывается на интеграции, но чаще всего плохо - на адаптации. Потому что «своим» не станешь ни за полгода, ни за год. Это занимает большое количество времени и тот, кто ожидает быстрый результат, может испытать разочарование.

Истина как всегда где-то посередине, выдерживание баланса между двумя этими сценариями обычно позволяет довольно быстро адаптироваться и успешно интегрироваться.

Главное, не замыкайтесь в себе, общайтесь, ведь люди – самое увлекательное в любой новой стране. Мне после переезда очень интересно было узнавать образ мыслей чехов, а также их подход к жизни и работе. Удивительным было, например, то, что в Праге даже метро по выходным ходит с более длительными интервалами, но не по экономическим соображениям, а потому что как можно больше сотрудников должны быть в выходные со своими семьями. Такая неприкосновенность личного времени стала для меня самым главным открытием.

По моим наблюдениям, наши соотечественники сталкиваются с одинаковыми трудностями. Вернее, жалуются то все на очень разное: кому-то слишком жарко, кому-то климат кажется, наоборот, недостаточно теплым, на цены и рынок аренды жилья, на то, что движение на дороге медленное, на устои и привычки чехов, на медицину и банки, на еду и даже на пиво. Но во всех этих жалобах обычно один и тот же запрос. Запрос о помощи.

Приезжая в новую страну, любой, даже самый подготовленный человек, проходит несколько стадий: от отрицания и раздражения до принятия — всё по классике невроза. Происходит это по вполне понятным психологическим причинам: потеря привычного круга общения, другой статус, незнакомый язык и традиции, сложности с решением самых простых бытовых вопросов. И чем выше был социальный статус на родине, тем тяжелее дается этот, пусть и временный, регресс.

Лично мне тяжелее всего дался период, когда я совсем не знала чешского языка и не могла общаться на нем. Возникало бесчисленное количество ситуаций, когда нужно было говорить. Английский в Праге используется в основном в туристических местах, а в детских садах, больницах, в общем, любых учреждениях нужно уметь объясниться на чешском. На этой почве я прошла все вышеупомянутые стадии и в итоге поняла и приняла идею о том, что чешский язык просто нужно учить.

Помимо признания проблемы, справится с трудностями еще очень помогает понимание того, что с тобой будет происходить. То есть снова про те самые ожидания, о которых я писала в начале, и про их соотношение с реальностью. А еще про свободу.

При релокации сотрудников в SEMrush мы стараемся выдержать баланс между помощью с решением всех ключевых вопросов и перевозкой «в хрустальной чаше».

Наш relocation package включает в себя расходы, связанные с оформлением документов, необходимых для переезда, релокационный бонус, тревел-расходы для сотрудника и семьи, жилье на первые 2 недели/месяц (в зависимости от локации), помощь и сопровождение иммиграционных консультантов, а также в Праге у нас есть mobility manager, который координирует процессы релокации в наших EU локациях и помогает сотрудникам на месте при взаимодействии с государственными и не только учреждениями.

Наш релокационный пакет именно про помощь, а не про забирание ответственности. Ответственность и право выбора остается всегда за самим сотрудником и его семьей. На мой взгляд, именно это помогает коллегам быстрее справляться со стрессом и вливаться в жизнь новой для них страны.

Никто не застрахован от неудач. Иногда, даже все заранее предусмотрев, люди все же хотят вернуться.

В SEMrush за все время только 1 человек вернулся именно в наш петербургский офис после переезда в Прагу. Тогда как 5 человек вернулись в Россию, приняв офферы других компаний или в свой стартап. Возвращение на родину часто переживается почти также, как релокация, и психологически сотруднику непросто вернуться на исходную позицию «ни с чем». Поэтому самый простой пусть для возвращения после неудачного переезда – новое окружение.

Мы ввели практику тестовых командировок как раз для того, чтобы снизить количество «возвращенцев». Во время таких поездок человек или команда, которые рассматривают для себя возможность релокации, могут приехать в выбранную локацию на более длительный срок (в среднем – месяц) и посмотреть на жизнь в офисе или стране изнутри, понять, чем туризм отличается от эмиграции.

Я очень люблю мысль о том, что мы везде берем с собой себя. И часто себе об этом напоминаю. Могу совершенно точно сказать, что нет идеального для жизни места, но если вы точно знаете чего хотите, все обязательно получится.