Как сделать, чтобы сотрудники действовали по правилам? Чтобы глубоко их понимали и требовали того же от других? Как выстроить взаимное доверие? И как вовремя понять, что в разведку с новичком идти не стоит? В этой статье я выложил главный документ нашего онбординга и постарался интересно и вдумчиво пояснить как он работает.
Описано детально и подробно, особенно зашло про ситуативный подход к написанию БЗ.
"База знаний формируется ситуативно — по мере возникновения ситуаций, которые требуют решения." - у нас также реализовано. Поэтому когда люди приходят в компанию, у них есть ответы на все вопросы, кажущиеся раздражительными - куда нажать, что сделать, кому писать по техническим вопросам.
Для создания БЗ пользуемся ХайХабом (https://start.hihub.ru/)