Я разработал фитнес-трекер для коров, но зоотехник Василий оказался сильнее
Привет, это Роман Рабочий. Однажды я задумал создать устройство, которое позволяет отслеживать здоровье коров. Сутками жил на ферме, общался с ученым и зоотехниками. Но все труды и старания закончились провалом из-за жестокой реальности. Рассказываю эту увлекательную историю.
У меня был проект в IT, который я так же бросил.
Когда смотришь со стороны всё видится иначе:
- цены растут, затраты меняются,
- подход, к решению вопросов, у директоров может быть разным, аналитика нужна не всем - нужно искать тех кому нужна эта аналитика,
- потребители продукта находятся не только перед носом. Они в других регионах и даже странах,
- вхождение на рынок, как правило начинается с демпинга (вопрос только в живучести компании),
- продукт может быть не основным, а дополнительным источником дохода, возможной основой для аналогичных продуктов,
- и всегда нужно помнить, что, возможно, это не "ты такой красивый и умный", а просто фаза БПР "накрыла" )
- потребители продукта находятся не только перед носом. Они в других регионах и даже странахМы на завод приобретали производственную линию в Индии. Хотели линию максимально автоматизированную для исключения человеческого фактора и снижение затрат. Индусы откровенно недоумевали зачем нам нужен конвейер, ведь можно поставить трех человек, они руками все перенесут, это гораздо дешевле и проще. Так что действительно где-то Вася заменяет все высокие технологии, а где-то такой продукт активно требуется.
Я устал я ухожу (с)