Должностная интересна только кадровикам и юр. отделу, по факту просто вода из примера. Для бизнеса важней KPI и бизнес-процессы выстроенные для отдела продаж.
Вы правы. Я писал об этом в начале статьи. Но раз уж без ДИ никак, то это должен быть понятный, логичный документ. Иначе у сотрудника возникает вопрос: «Если они тут пишут, тут не пишут, а тут рыбу заворачивают, то чем мне руководствоваться в своей работе?»
Должностная интересна только кадровикам и юр. отделу, по факту просто вода из примера.
Для бизнеса важней KPI и бизнес-процессы выстроенные для отдела продаж.
Вы правы. Я писал об этом в начале статьи. Но раз уж без ДИ никак, то это должен быть понятный, логичный документ. Иначе у сотрудника возникает вопрос: «Если они тут пишут, тут не пишут, а тут рыбу заворачивают, то чем мне руководствоваться в своей работе?»