Пандемия и другие события последних 2-х лет — серьезный стресс для российского бизнеса. На первый план выходят скорость принятия решений и оптимизация процессов. Приходится действовать быстро, буквально «с колес», иначе бизнес не выживет. Практика показала, что треть второстепенных функций в любом бизнесе можно сократить или переформатировать.
Все зависит от типа бизнеса, а также актуальных целей и задач. Вы можете спросить Людмилу на предстоящем круглом столе - она ответит с учетом особенностей вашего запроса.
Можно не приносящие ценности для бизнеса - Бухгалтерия, кадры