Пандемия и другие события последних 2-х лет — серьезный стресс для российского бизнеса. На первый план выходят скорость принятия решений и оптимизация процессов. Приходится действовать быстро, буквально «с колес», иначе бизнес не выживет. Практика показала, что треть второстепенных функций в любом бизнесе можно сократить или переформатировать.

Развитие удаленных форматов работы, а также частичная мобилизация привели к новым ситуациям, к которым работодатели оказались не готовы. Сотрудники уезжают за пределы Российской Федерации, перестают выходить на связь, присылают заявления через мессенджеры. В этом материале мы привели 7 необычных случаев из практики Unicon Outsourcing, которые…

Развитие удаленных форматов работы, а также частичная мобилизация привели к новым ситуациям, к которым работодатели оказались не готовы. Сотрудники уезжают за пределы Российской Федерации, перестают выходить на связь, присылают заявления через мессенджеры. В этом материале мы привели 7 необычных случаев из практики Unicon Outsourcing, которые…

Собственник бизнеса обычно не вникает глубоко в особенности работы финансовой службы. С ростом оборотов штат финансистов растет, а процессы и учет становятся все более запутанными. Финансовый директор (если он есть) может погрязнуть в операционке. Рассказываем, как сократить расходы на управление финансами и повысить управляемость компании.

Оценить уровень вовлеченности персонала можно с помощью глубинного исследования, которое покажет, насколько сотрудники заинтересованы в том, что они делают, в результатах своего труда и в общем результате компании, а также насколько они лояльны к работодателю. Вовлеченность персонала — ключевой показатель, который влияет на эффективность…