600 миллионов за внедрение 1С в Пулково. Много или мало?
Последние пару дней я вижу в ряде ТГ-каналов разные удивленные комментарии по поводу цены размещенного аэропортом Пулково тендера на внедрение 1С вместо SAP. И мне стало интересно проанализировать документацию закупки и ТЗ на предмет того, на сколько такая цена в рынке.
Проект вполне реалистичен при соблюдении ряда условий.
1. Системы не ломают кардинально, а процессы подводят под системы. То есть изменение платформы не критичное и уникальной архитектуры не будет.
2. Системы друг с другом не интегрируются. Как правило, ставится база ERP, например, куда идёт стёк и откуда осуществляется управление.
3. Хранение данных осуществляется не в 1С, а в отдельном хранилище, туда же выносят справочную систему.
4. Команды работают параллельно, а в самом конце идёт уже интеграция, то есть они движутся все в сторону одной базы. Это позволяет параллельно вести работы.
5. БТ пишет заказчик, как правило, а вот ТЗ пишет либо специалист 1С, которые были запрошены в рамках тендера, либо свои же специалисты Пулково.
Так что вполне адекватное решение. При условии, что команды будут работать под хорошим РП, это будет матричная модель управления проектом, не будет никакой прокрастинации, сроки реальны. Опять же, я уверен, что есть MVP, который делается, а остальные части уже формируются после сдачи продукта.
В требованиях как раз есть пункт 1, чтобы не сильно ломали системы и максимально был использован коробочный функционал
а можете привести примеры, где подобное внедрение выполнено? Спасибо!