В предыдущей статье я показал подход из 15 шагов к поиску и валидации идеи нового продукта (Product Discovery) с использованием метода Customer Development.
днищевая статейка и подход, хотя бы потому, что Москва у них пуп земли. вылезайте из своих ограничений, и планета вам скажет спасибо, как минимум в виде дивидентов
Москва не пуп, а пример для расчётов, как пункт А и пункт Б.
Какой подход вы рекомендуете из вашего опыта создания и развития ИТ-продуктов и почему?