«Какие-то маленькие KPI перед вами стояли»: как показывать границы, когда вас обесценивают
Меня зовут Михаил Ромашов, я тренер по коммуникации в Soft Skills Lab, преподаватель в НИУ ВШЭ и на программе MOOVE в Сколково. Сегодня делюсь инструментом, который поможет показывать личные границы без агрессии и претензий. Да-да, так можно :)
который поможет показывать личные границы без агрессии и претензийхммм... а зачем.. городить забор?..
Представьте, что вы — единственный продакт в компании, который перевыполнил KPI. Вы приходите знакомиться с новым CPOесли вы единственный продакт, вы и есть СРО. А если над вами стоять нанимают еще и СРО, да еще после того, как вы якобы перевыполнили KPI, то большие вопросы к KPI вашим. Возможно, границу стоит проложить компании - между собой и вами...
CPO обесценил ваш труд, поверхностно ознакомившись с проектомКто вам сказал, что поверхностно? Вот взяли и обесценили сходу труд СРО. Совершенно не задумавшись, что тот мог к этому моменту узнать и понимать про ваш продукт больше, чем вы, обиженка.
То есть надавил на ваши чувства, нарушил ваши личные границы.а вот нихерашески он на чувства не давил и границ ничьих не нарушал. Воспаленное эго никому не оттаптывал. Он дал оценку планам развития компании, выраженных в целях ключевого сотрудника. А не вам лично.