Как превратить собеседование в трэш-интервью? Главные ошибки HR-менеджеров
Спроси, когда в декрет, проверь натальную карту кандидата и назови зарплату выше реальной. Эти и другие вредные советы — в нашей шуточной статье. Мы сделали анти чек-лист для HR-ов и руководителей. Проверьте себя: возможно, какие-то ошибки допустили и вы? Соискатели — залетайте в комментарии и делитесь кринж-историями с интервью.
Мне, как удаленному рекрутеру непонятно одно, как всю эту муть на собеседованиях терпят непосредственные начальники. Им что, люди не нужны что-ли. Создается впечатление, что часть (притом значительная, процентов 90) штатных кадровиков просто выдумывает основания, чтобы людям отказывать. Ну эго hr-ов это понятно, но компаниям то это зачем, смысл какой? Если набор в резерв, то можно так и сказать, зачисляем в резерв, должность одна, соискателей много, пока выбрали не Вас. Все довольны. Чего ерунду то нести про внешний вид, резюме не тем шрифтом, сбои связи на видеособеседовании и.т.д.
Мне кажется, что начальники могут "терпеть" это из-за некомпетентности в вопросах подбора персонала самим руководителем. Некоторые просто не знаю как "Нужно" и доверяют целиком этот вопрос HRу. Соответственно, руководитель не может дать грамотную обратную связь HRу, цикл ошибок повторяется. Советую каждому руководителю самому немного разобраться в теме подбора персонала, как минимум съездить на лекции/семинары/форумы, а уже затем подбирать себе HR-менеджера в команду, чтобы за пеленой "Большого опыта" разглядеть, что этот опыт не был положительным