Почему айтишникам стоит работать в госкомпаниях
В New.HR подкасте мы обсудили с Романом Ивлиевым — техническим директором проекта mos.ru, почему программисты не особо хотят работать в госкомпаниях, как ему удалось вырастить команду с 3 до 50 человек, почему он берет на работу джунов и как привлекать разработчиков в госпроект с помощью HR-бренда.
Чаще всего и внутри и снаружи и на входе даже в окологосдарственные конторы куча всяческой "совковой" штуки, типа принести стопяцот справок, иметь обязательно именно профильное образование (хорошо, что у вас не так) и т.д.
Ещё заметил некое противоречие между:
"Я спрашиваю, чем провинилась предыдущая компания."
и
"но лучше расскажи о хорошем, зачем мне знать о плохом"
Вы спросили о плохом и человек расказал о плохом (как его и спрашивали) - в итоге собес не пройден?
Вы спросили о хорошем - и человек расскзал о хорошем, ок.
Это же два независимых вопроса, на каждый из которых можно получить развёрнутый ответ ))
Странно, задавая один вопрос, ожидать ответа на другой, а за прямой ответ на заданный вопрос реджектить )
да этот Роман палится же по полной ) Ему не подойдёт работник, который может свалить из-за того, что его всякой хренью заставляют заниматься.
Собес проходится или не проходится по нескольким вопросам. Есть маркерные вещи, есть общие вопросы. Конкретно этот - маркерный. От ответа на него зависит дальнейшие вопросы и ход собеседования. Когда ты слушаешь историю о коллегах-чудаках, которые заслуживают место в самом последнем углу в этой вселенной, но при этом человек отработал с этими дерьмодемонами пару лет - не повод ли это задуматься?