Почему сотрудники боятся новых процессов в компании и как внедрять новые инструменты без стресса
Бывает, внедряешь новый инструмент в компании, а он не приживается. Некритично, если сотрудники не пользуются новой кофеваркой или приставкой в комнате отдыха. Другое дело, когда люди игнорируют процессы, которые кратно повышают эффективность работы. Часто это значит, что команда в стрессе. Не все могут свыкнуться с новым порядком, а кто-то вообще…
Многие боятся перемен, для сотрудников это дополнительный стресс и обязанности, как и для начальника. Но если достигнуть максимального понимания между начальником и подчиненными работа будет в удовольствие и никакие перемены не страшны (по своему опыту знаю).