Можно еще дать совет студентам, мечтающим о работе Data Scientist-ом: не забивайте на пары. Скоринг в крупные компании с низким средним баллом можно не пройти.
Можно ложечку дегтя в сладкую патоку вашей сексуальности в теме дата-научности:
1. Данные в отрыве от понимания как эти данные генерятся - бесполезные данные. А чтобы понимать откуда ноги растут у данных, необходимо разбираться в самой предметной области, иметь в ней определенный опыт. Пример: дата-научник в сейсмике нафиг никому не нужен, но вот сейсмик с навыками дата-научности уже представляет практический интерес.
2. Люди - источник начала и конца всех проблем. А именно - если бизнес-процессу прям охота побаловаться с данными и извлечь из них тайный / скрытый умысел, то он нанимает голову, набитую спектром алгоритмов. Голова грокает данные и выдает на гора некую гипотезу, которая с той или иной степенью достоверности может быть внедрена в бизнес-процесс. Вопрос - несёт ли дата-научник ответственность за последствия сего внедрения? Вопрос скорее риторический, потому как практики заранее знают ответ.
Благодарю за статью! Я совсем недавно узнал о данной специальности и статья очень проста и понятна. Круто!
Всегда пожалуйста! рады, что материал оказался полезным.
Можно еще дать совет студентам, мечтающим о работе Data Scientist-ом: не забивайте на пары. Скоринг в крупные компании с низким средним баллом можно не пройти.
Можно ложечку дегтя в сладкую патоку вашей сексуальности в теме дата-научности:
1. Данные в отрыве от понимания как эти данные генерятся - бесполезные данные. А чтобы понимать откуда ноги растут у данных, необходимо разбираться в самой предметной области, иметь в ней определенный опыт. Пример: дата-научник в сейсмике нафиг никому не нужен, но вот сейсмик с навыками дата-научности уже представляет практический интерес.
2. Люди - источник начала и конца всех проблем. А именно - если бизнес-процессу прям охота побаловаться с данными и извлечь из них тайный / скрытый умысел, то он нанимает голову, набитую спектром алгоритмов. Голова грокает данные и выдает на гора некую гипотезу, которая с той или иной степенью достоверности может быть внедрена в бизнес-процесс. Вопрос - несёт ли дата-научник ответственность за последствия сего внедрения? Вопрос скорее риторический, потому как практики заранее знают ответ.
а директор за свои решения ответственность несёт? :)
отличная статья, очень актуально! особенно спасибо за графику)
ууии спасибо! рады, что материал вам понравился