Как российская IT-компания выстраивает корпоративную культуру для удаленных сотрудников, не хуже, чем в Google
Последние три года компании по всему миру настраивали рабочие процессы дистанционно и вполне успешно с этим справились. С 2010 года количество людей, работающих удаленно хотя бы раз в неделю, выросло на 400%! Но как быть с вовлеченностью таких сотрудников? В этой статье — пример сильной корпоративной культуры для удалёнщиков в IT-компании.
Интересная статья, а какие именно качества сотрудников хотят выявить именно у своих коллег в БФТ-Холдинге и почему? Это же не только про сплочение, но и повышения работоспособности отдельного сотрудника?
В корпоративной культуре БФТ-Холдинга есть особенно важные качества – это ценности компании: профессионализм, команда, результат и энергия.
Механика такая, если сотрудник хочет поблагодарить коллегу, он не просто дарит благодарность, с подписью за что он ее вручил. Он выбирает одну из ценностей компании.
Также за проявление ценностей сотрудников награждают директора отделов, эйчары и начальники