10 типов сотрудников, которые угробят ваш бизнес
Привет! Меня зовут Миша Фадеев, я владелец и руководитель digital-агентства АМР, веду блог «Фадеевщина» и одноимённый канал в телеграме. Сегодня буду говорить не про маркетинг, а на важную для любого бизнеса тему — о работе с персоналом.
Не вижу возможным это осилить.
Если у вас какой-либо сотрудник (а точнее аж 10 типов разных людей) способен ВНИМАНИЕ угробить бизнес, то явно что-то не так с управлением персоналом.
Или вы, как drama queen (последнее, до чего смог дочитать), чересчур драматизируете?
Если вменяемо подходить к вопросу, то этот список нужно назвать "10 типов сотрудников, к которым умелый менеджер должен найти правильный подход".
Например, у человека чек-листа охренительный потенциал во многих сферах (как у боевой единицы, приносящей пользу компании), если уметь его правильно использовать.
Еще интересно, кстати, как сотрудники вашей организации себя чувствуют, читая такую статью от босса.
Короче, я думаю, вы, господин Фадеев, подпадаете под одну из категорий руководителей, которую я бы назвал "Д'Артаньян-классификатор". Подробного описания давать не буду)
Да, он сам инфантильный малый, и честно признался в том, что сам впадает в раздражение время от времени. Вот и подумайте, на кого он свое раздражение выплескивает. А из всех своих достижений, назвал только опыт в 20 лет. И все.... у Путина тоже приличный стаж сидения на президентском кресле... и что? ))
Извините, очень хочу с Вами подискутировать предметно. Но для начала можно в общих чертах ознакомиться с Вашим опытом? Приходилось кем-то руководить? Людей набирать? Собеседовать? Мотивационные схемы выстраивать? Вы им свои платили или дядины?
Десяток плюсов этому джентльмену!