Пара моментов для ответа: как в итоге строить отдел продаж с огнем в глазах; думал, что в своей категории каждый профи (это про руководителей отдела) и будет результат; ну и третий момент, что мешало Лёне идти дальше по лестнице вверх
1) Все эти годы я искал и продолжаю искать способы как строить отделы продаж с огнем в глазах. То, что понял к настоящему моменту и проверил на деле описал в статье: https://vc.ru/hr/839066-liderstvo-rukovoditelya-kak-privesti-kollektiv-k-rabote-ne-za-strah-a-za-sovest-kniga-patrona 2) Руководить людьми — это самая сложная и одновременно важная задача. В этом нужно быть профи. 3) Лёне мешала корона на голове, а я не смог вырулить это обстоятельство. Спасибо за вопросы!)
Пара моментов для ответа: как в итоге строить отдел продаж с огнем в глазах; думал, что в своей категории каждый профи (это про руководителей отдела) и будет результат; ну и третий момент, что мешало Лёне идти дальше по лестнице вверх
1) Все эти годы я искал и продолжаю искать способы как строить отделы продаж с огнем в глазах. То, что понял к настоящему моменту и проверил на деле описал в статье: https://vc.ru/hr/839066-liderstvo-rukovoditelya-kak-privesti-kollektiv-k-rabote-ne-za-strah-a-za-sovest-kniga-patrona
2) Руководить людьми — это самая сложная и одновременно важная задача. В этом нужно быть профи.
3) Лёне мешала корона на голове, а я не смог вырулить это обстоятельство.
Спасибо за вопросы!)