Генеральный директор «Билайна» Михаил Слободин о различных типах плохих начальников

Михаил Слободин, генеральный директор компании «Билайн», рассказал в своём блоге на LiveJournal о девяти основных типах «плохих начальников». ЦП собрал все типы, описанные предпринимателем, в один материал.

После прочтения этой простыни, задашь себе только один вопрос – куда смотрят акционеры Вымпелкома, оплачивая сие творчество?

7
Ответить

Почему-то модно критически ("критически" - это мягко говоря) относиться к Слободину. Возможно, это нелюбовь к моб.операторам и Билайну в частности...

А ведь он создал крупнейший в России частный энергетический холдинг (КЭС-Холдинг: тепловые электростанции - производство электроэнергии и тепла, тепловые сети, сбытовые компании... https://ru.wikipedia.org/wiki/КЭС-Холдинг )

Это человек, которому действительно есть что рассказать, то, что он делится этим и пытается как-то систематизировать (да, возможно ему помогают наемные писатели, он может себе это позволить) - это издавна в его характере, а вовсе не игра на публику или попытка найти место коуча...

Тот, кто ругает Слободина, пусть покажет пальцем на идеального, на его взгляд, руководителя крупной компании, посмеёмся.

7
Ответить

О себе бы лучше написал, критиковать и делать замечания все умеют )

6
Ответить

Билайн ищут нового сотрудника, который будет вести блог слободина

4
Ответить

Это после того, как его раскрыли?

2
Ответить

"Вы - начальник педераста"

Как же сложно слово передаст в таких количествах произносить правильно)

3
Ответить

Аааа поржал ... а пукан равет у многих тут)))

3
Ответить

Чайка менеджера вроде не было, хотя передаст подошел бы.

2
Ответить

А работать то он успевает?

2
Ответить

Сокращаем статью до трёх строчек:
1. Если подчинённый не устраивает - увольняй
2. Если коллега не устраивает - обходи
3. Если босс не устраивает - вали

2
Ответить

ЦП, спасибо за выжимку. В ленте видел ссылки на каждую отдельную статью, да читать объемные опусы было лень.

Напрашивается вопрос к автору:

В выводах практически везде "валить", а где конструктив? С кем и как работать?

1
Ответить

Похожий совет в свое время дал Безос - если начальник вас не устраивает, но тем не менее почему-то его держат - то оптимальнее валить. Оставив все проблемы тем, кто почему-то готов его терпеть.

С кем работать - это да, тема для отдельной статьи.

1
Ответить

Ужасная попса. Советы для начальника особенно. Хороший начальник и так знает, кто у него в команде, а если нет, то забыл где-то по пути про DISC, MBTI, и пр.

1
Ответить

Еще один тип - возможно, гибрид царя и жулика. Политикан.

Смотрит только вверх, на начальство и равных по уровню. Строит хитрые схемы торговли с равными, чтобы лучше выглядеть в глазах начальства. Если стоит выбор - больше денег компании, но за счет другого отдела или меньше - но за счет своего, то выберет второй вариант.

Всегда кто-то из коллег (конкретный человек или подразделение) - на положении проваливающего все дело: вот если бы не они... Внутренние дела собственного подразделения не интересуют, подчиненные и результат их работы - только инструмент для повышения позиции в подковёрных войнах. Если мнение сотрудника (будь оно хоть трижды обосновано и полезно) противоречит личной политике - то оно игнорируется или затаптывается.

Чем плох? Общее снижение производительности департамента и его доли в прибыли компании. Затаптывание мнений, очевидно, демотивирует сотрудников. Если команда хорошая, имеет профессиональную гордость за результат - она может даже больше сплотиться под лозунгом "хрен с ним с шефом, будем делать дело с ним или без него", но это дело тоже нездоровое.

Как выявить? Обычно такая штука отлично видна снизу, но не видна сверху. Так называемые оценки 360 дисбаланс в мнениях демонстрируют четко, главное к ним прислушиваться, а не откладывать в стол.

1
Ответить

Разрываюсь под сколько типажей попадает сам господин Слободин - под 4 или 5....

1
Ответить

Г-н Слободин скромно умолчал, к какому типу он относит себя :)

1
Ответить

После прочитанного хотелось бы задать вопрос - А какой он, хороший руководитель?

Ответить

Хороших руководителей не обсуждают

1
Ответить
Ответить

Мдаааааа, слов нет. Едва ли сам писал, метафоры настолько хм...забавны, что диву даешься!

Ответить

Вам тоже показалось, что его волнует тема гомосексуализма?

Ответить

Хороших руководителей автор не встречал и сам таким не был?
Пичалька...

Ответить

Ничего полезного из этой статьи я для себя не вынес. Я не зажегся идеей, не вычитал чего-то стоящего, не подписался энергией. В общем, статья написана от нечего делать и без вложения в нее энергетического потенциала.

Михаил, попробуйте еще раз!

Ответить

Связь как пропадала и отваливалась (по середине разговора) в этом Билайне, так и отваливается. Жил в Питере, думал может у меня только, переехал в Москву то же самое. Удерживает только то, что все родственники и друзья сидят на билайне. Уверен что переведу всех с кем часто общаюсь на другого оператора.
Причем я тут постоянно сижу читаю новости уже год, а пишу 1й раз ради этого коммента. Надоела реально эта говно-связь. Удивляет, как у него еще время есть на написание колонок.

Ответить

Справедливости ради надо сказать, что с 2007 года по 2013 года жалоб на связь не было. В питере.

Ответить