Типы сотрудников и способы их мотивации
Для многих вопрос мотивации покажется странным. "Плати больше - вот и будет мотивация работать..." Но как бы не так. Недавний эксперимент показал, что буквально через 4 месяца после повышения зарплаты мотивация сотрудников возвращается на круги своя. Работники привыкают к новому уровню заработка, и эти +10к уже не рассматриваются как поощрение. И ч…
Большинство работодателей "почему-то" под повышением ЗП понимает то, что по факту является индексацией по инфляции.
да вообще, тема повышения зарплаты для работодателей сложная и болезненная ,такое чувство что блок какой-то ментальный стоит. им гораздо проще брать новых людей на новые деньги, чем повышать зарплату существующим. я неоднократно видел попытки обсудить эту тему на форумах, и на прежнем хабре, и просто в интернетах, люди отпихиваются подобными статьями, люди (особенно кто стал руководителем/работодателем в молодом возрасте) такое чувство что переводят тумблер "Дурак" в положение "Работа", и выпучив глаза начинают нести какой-то бред про "А почему я должен платить больше за ту же работу", "А что нового я получу ,если буду платить тебе новые деньги", начинаются рекомендации "Договорись с начальством о расширении сферы ответственности (читай - больше работы)". В итоге работник сидит, злится, потом ему психологически проще дозреть и уйти в другое место с повышением сразу процентов на 20, чем устраивать танцы на прежнем месте.