Печеньки, дружный коллектив и даже оплата выше рынка не могут удержать талантливых сотрудников. Другое дело — ценности и миссия компании, утверждает Клаудио Фернандес-Араос. Сам он проработал в одной компании 34 года, и написал о своем опыте статью для Harvard Business Review. А еще поделился 5 стратегиями для найма и удержания сильных специалистов…