Десять способов заставить кандидатов-разработчиков ненавидеть вашу компанию
Меня зовут Ксения, я руководитель IT HR агентства Cellar door. За 8 лет в ИТ-рекрутинге у меня появилось много друзей-разработчиков. Они часто рассказывают безумные истории про собеседования, работодателей, рекрутеров. А вот история про Славу и его интервью с руководителем разработки.
Или это был специальный стресс-тест.
Или HR долго сватал руководителю этого разработчика, но сам руководитель был в нём не заинтересован. И согласился потратить столько времени, чтоб дать негативный отзыв.
Второй вариант кажется мне самому наименее правдоподобным )
Комментарий недоступен
Вполне возможно, в той структуре руководитель отдела просто не может отказаться от этапа собеседований, передается по цепочке от HR. То есть, нужно тупо убить полчаса-час и дать feedback. Зато корпоративненько и все довольны. А кандидат - да всем на....ь на него. Видят в первый и последний раз.