Итоги 2019 года: как «Сбербанк» стал ИТ-компанией и что это значит для российского рынка
Меня зовут Алексей Соловьёв, я венчурный инвестор и венчурный партнёр двух фондов, включая Skolkovo Digital, а также партнёр крупного частного инвестора. В тексте я расскажу о сделках «Сбербанка» за этот год и о том, как они повлияли на венчурный, ИТ- и другие рынки России.
Что-то не слышно об успехах крупных компаний в производстве чего-либо физического. Нулями с единицами сыт не будешь. С IT проблем в стране нет, сейчас любой пиццамейкер уже своей экосистемой может обзавестись.
Что Яндекс, что Сбер при своих возможностях занимаются ерундой — один фастфуд возит и машины покататься дает, второй сторисы добавил в приложение и "не может" убрать комиссию за перевод внутри себя, ибо инфраструктура у него не доделана. Причины очевидны, конечно.
ну можно типа вернуться в Российскую Империю, где 90% ВВП это было производство муки, льна и угля.
Типа обмануть поганый запад, где 90% это услуги.