Мотивация сотрудников как партнеров. Один их примеров внешней системы мотивации
Сейчас в наиболее продвинутых областях деятельности все чаще применяют помимо хороших материальных вознаграждений и нематериальные. Ценятся такие отношения с сотрудниками, которые формирует больше доверительные отношения нежели, те, которые основаны чисто на коммерческой выгоде.
Это просто мера поощрения сотрудников. Они не становятся партнерами, не будут биться за проект так, как это делали бы сотрудники, не будут выходить за пределы компетенций, чтобы предлагать вносить глобальные изменения. Они просто будут делать свою работу в рамках плана и получат за хорошую работу премию. Вот и все
Премии - это, по моему опыту единственный работающий мотиватор. Снимите уже розовые очки. Люди работают ЗА ДЕНЬГИ и ни за что больше. Кроме фанатиков, но фанатики никому не нужны ибо опасны