Как руководителю завоевать авторитет
Каким бы талантливым и ответственным руководитель ни был, какой толк, если сотрудники его не слушаются, игнорируют и саботируют работу? Как же завладеть авторитетом? Читайте в этой статье!
Каким бы талантливым и ответственным руководитель ни был, какой толк, если сотрудники его не слушаются, игнорируют и саботируют работу? Как же завладеть авторитетом? Читайте в этой статье!
Интересная статья. Я считаю, что очень важен диалог, мотивация и субординация.
У нас с отчимом был опыт открытия тату-салона. Отчим допустил ошибку: он был другом, а не начальником, поэтому сотрудники очень часто нарушали трудовую дисциплину, а замечания по этому поводу их очень злили, мол, тоже мне начальника включил. Ну, надо отдать должное отчиму: ситуацию он исправил, обозначив свою позицию в коллективе и введя обязательные правила. Часть сотрудников, которым это не подошло - ушло, и это нормально. Зато сейчас проблем никаких)
Как подчинённый я всегда обращаюсь к начальнику на Вы и по имени-отчеству, тк это помогает мне держать дистанцию и избежать желания "сесть на шею")))
есть разные компании)у нас например к директору, да на вы, но к тимлиду на ты
Оксана, спасибо за полезное замечание и за интересную историю! Действительно, субординация играет большую роль. И я замечала, что в тату-студиях бывает такое панибратство.
У меня аналогично было, когда работала в школе. Хотела перенести доверие, демократию и обращение на вы из вуза. Но... дети воспринимают такое за слабость, к сожалению