Самый полный HR-дайджест за декабрь. Выпуск №7

Пока в России кандидаты придирчиво выбирают место работы, в США началось восстание машин. Во всяком случае, так могут посчитать сотрудники Google, которых компания планирует сократить из-за ИИ.
Начало года – отличное время, чтобы поставить перед собой новую цель. И если у вас это – следующий шаг по карьерной лестнице, то советуем обратиться к исчерпывающей инструкции, чтобы не споткнуться.
Но прежде чем покорять новые высоты, давайте наберёмся сил. В этом гайде вы узнаете, как бездельничать с пользой.

Если вы хотите быть в курсе всех важных событий в мире HR — подписывайтесь на ежемесячную рассылку и Telegram-канал самого полного HR-дайджеста.

Содержание:

Топовые статьи
Новости
Искусственный интеллект
Обучение в компании
Работа в команде
Рекрутинг
Подборка для HR

ИИ на службе эйчара. Как не бояться прогресса, а использовать в своих интересах.

Проблемы с наймом – не единственная сложность, с которой сталкивается эйчар. Никто из вас не застрахован от ошибок. А вот как их не допускать, вы можете узнать в этой статье на конкретных примерах.
Ещё одним промахом эйчара может быть ставка не на того сотрудника. В любой компании есть работники как с высоким потенциалом, так и с высокой производительностью, но кто из них более полезен для бизнеса, и чем они отличаются?
Начало года – отличное время, чтобы поставить перед собой новую цель. И если у вас это – следующий шаг по карьерной лестнице, то советуем обратиться к исчерпывающей инструкции, чтобы не споткнуться.

Свежий опрос на тему привлекательности вакансий для соискателей. Помимо признаков хорошего и плохого объявления, выяснилось, что около половины опрошенных готовы ждать ответа на оффер около 2 дней.
В свою очередь, HH.ru разрабатывает аналог известной площадки LinkdIn. Сервис пока на стадии тестирования, а эксперты уже сомневаются в его необходимости.
А пока в России кандидаты придирчиво выбирают место работы, в США началось восстание машин. Во всяком случае, так могут посчитать сотрудники Google, которых компания планирует сократить из-за ИИ.

Раз уж мы затронули тему ИИ, пора признать, что любой компании, которая не хочет отстать от общего прогресса, придётся иметь дело с нейросетями. Давайте разбираться, какие задачи может выполнять такой «сотрудник», и как измерять его эффективность?
Кстати, одной из задач, в которой ИИ может помочь эйчару, может быть корпоративное обучение. Как корректно внедрить этот инструмент вы узнаете из этой статьи.
Если вы не готовы к таким новшествам, то можно начать с малого. Из этого кейса вы узнаете, как сэкономить 7 дней на обзвоне кандидатов, применяя голосового робота.

Остановимся на обучении сотрудников подробнее, так как эта тема достаточно щепетильная, особенно в условиях современного инфо-перегруза. Какой выход? Микрообучение. Примеры такого подхода читайте здесь.
Но одно дело обучение сотрудников. Совсем другое, когда директор пришёл с обучающего суперкурса и жаждет внедрить новые знания в работу. Как правильно и максимально эффективно использовать всю эту кладезь информации, чтобы не нарушить работу всех остальных?
Обучение бывает разным. Например, в компании M108 практикуют «шеринг знаний». Самое любопытное в этом кейсе, это то каким навыкам сотрудники учат друг друга, и как это влияет на команду в целом.

Чтобы наладить корпоративную культуру среди удалёнщиков не нужно быть Гуглом. Читайте кейс российской IT-компаний, которая активно трудится над вовлечённостью тех, кто работает вне офиса.
Следом подборка «вредных советов», как можно развалить даже самую крепкую команду. Если у вас нет ни одного пункта из перечисленного, то могу вас только поздравить.
Бывает так, что отношения в команде настолько замечательные, что это кончается служебным романом. Хорошо или плохо – не мне решать. А вот какие последствия могут быть у этих взаимоотношений, читайте в этом посте.

Рубрику о найме начнём с диаметрально противоположных мнений: что лучше – обучать новичков или нанимать уже опытных соискателей? Особенности каждого из подходов вы узнаете из этого материала.

В продолжение темы – эйчары крупных компаний в сфере промышленности делятся своим мнением: нужно ли снижать требования при найме или же поднимать зарплату вакансии.
А что на счёт продажников? Нужно ли надеяться на обучение или стоит искать природные таланты? Ответы на эти и многие другие вопросы вы узнаете в разборе от самих продажников.

Подборка в догонку новогодних каникул.

Работа накладывает отпечаток на личность почти любого специалиста. Предлагаю разобрать признаки профдеформации: каковы её плюсы и минусы, а также, в чём она проявляется у эйчаров.
Понять себя бывает непросто. Ещё сложнее понять другого. Для упрощения этого в рабочей среде используют инструмент «инструкция к себе». Попробуйте. Говорят, очень сильно упрощает жизнь всем в команде.
Ещё немного самокопания, но уже в развлекательном формате. Всем известно, что эйчар – украшение любого бренда. Чтобы понять, какая вы новогодняя игрушка – пройдите этот тест.
А чтобы и дальше блистать в любой компании, записывайте рецепт успешной карьеры в новом году.
Прежде чем покорять новые высоты, давайте наберёмся сил. В этом гайде вы узнаете, как бездельничать с пользой.
Рекомендуем начинать новые свершения с наведения порядка в делах. Да, в материале говорится о конце года, но в наших реалиях с этого можно и начать рабочую неделю.

Этот материал подготовила для вас команда StickPeek (корпоративная одежда со сменными стикерами). Мы делимся с вами кейсами и полезными лайфхаками в сфере HR и маркетинга, а еще проводим бесплатные вебинары для эйчар-специалистов и управленцев.

Хотите быть в курсе всех важных событий в мире HR? Подписывайтесь на ежемесячную рассылку и телеграм-канал самого полного HR-дайджеста.

Если вы заметили, что мы пропустили важную новость, событие или хотите поделиться вашими впечатлениями, то напишите об этом в комментариях. Мы учтем ваши отзывы и предложения. Давайте делать каждый выпуск еще лучше!

На этом пока все. До встречи через месяц!