1. Есть человек, который: a) предан компании(он работает на более худших условиях чем даже зп ниже рынка); b) успешно делает задачи, иначе зачем его оставляли столько времени(?); c) судя по тому что он выполняет только джуновские задачи, его банально не хотят развивать. Да, людей иногда приходится тыкать в сложные задачи чтобы они развивались, а не ждать что они сами, после работы станут супер работниками для компании; d) был назван верстальщиком на основании мнения одной компании, при этом почему-то 1,5 года этот "верстальщик" компанию удовлетворял; 2. Поиск типичен для галеры: a) конечно же full stack с опытом 1,5 года; b) в офис; c) зп в нижней границе рынка; d) старый либо нигде не использующийся стэк; e) неоплачиваемое тестовое задание после холодных звонков; 3. Типично хипстерское агентство, описывающее типичный случай найма на vc.
Ну что тут скажешь, надеюсь со временем нанятый поймет, что он больше ценится на рынке и уйдет из галеры, ваше счастье если после 3-х месяцев работы.
Приятно отвечать на комментарии людей, которые разбираются в вопросе :)
1. Конкретно по человеку, и почему он так много времени провел в компании(хотя много ли 1,5 года?) есть несколько причин и главная из которых - человека приходил в компанию на позицию Джуна. Относительно решения о замене: оно не принималось в формате сиюминутного и стало результатом накопительного эффекта. Я писал в статье, что человек, к сожалению не прогрессировал. Задачи безусловно закрывались, но порой требовали довольно серьезного подключения других членов команды, что по итогу сказывается на общем процессе работы. 2. Про галерный поиск, уж простите, не соглашусь. Две небезызвестные аутсорсинговые компании, ныне покинувшие РФ, к сожалению создали образ «Галер» для всех остальных, но это далеко не так :) У этой компании стек не устаревший, хоть и не Golang c Vue) PHP и React - востребованы на рынке и по сей день 3. Про хипстерское агентство сочту за комплимент)
А в общем и целом, представьте себя на месте руководителя команды разработки и представьте трудозатраты и человеко-часы на разработку одного продукта. Как бы Вы поступили в такой ситуации, если бы она у Вас возникла?
1. Есть человек, который:
a) предан компании(он работает на более худших условиях чем даже зп ниже рынка);
b) успешно делает задачи, иначе зачем его оставляли столько времени(?);
c) судя по тому что он выполняет только джуновские задачи, его банально не хотят развивать. Да, людей иногда приходится тыкать в сложные задачи чтобы они развивались, а не ждать что они сами, после работы станут супер работниками для компании;
d) был назван верстальщиком на основании мнения одной компании, при этом почему-то 1,5 года этот "верстальщик" компанию удовлетворял;
2. Поиск типичен для галеры:
a) конечно же full stack с опытом 1,5 года;
b) в офис;
c) зп в нижней границе рынка;
d) старый либо нигде не использующийся стэк;
e) неоплачиваемое тестовое задание после холодных звонков;
3. Типично хипстерское агентство, описывающее типичный случай найма на vc.
Ну что тут скажешь, надеюсь со временем нанятый поймет, что он больше ценится на рынке и уйдет из галеры, ваше счастье если после 3-х месяцев работы.
Приятно отвечать на комментарии людей, которые разбираются в вопросе :)
1. Конкретно по человеку, и почему он так много времени провел в компании(хотя много ли 1,5 года?) есть несколько причин и главная из которых - человека приходил в компанию на позицию Джуна. Относительно решения о замене: оно не принималось в формате сиюминутного и стало результатом накопительного эффекта. Я писал в статье, что человек, к сожалению не прогрессировал. Задачи безусловно закрывались, но порой требовали довольно серьезного подключения других членов команды, что по итогу сказывается на общем процессе работы.
2. Про галерный поиск, уж простите, не соглашусь. Две небезызвестные аутсорсинговые компании, ныне покинувшие РФ, к сожалению создали образ «Галер» для всех остальных, но это далеко не так :) У этой компании стек не устаревший, хоть и не Golang c Vue) PHP и React - востребованы на рынке и по сей день
3. Про хипстерское агентство сочту за комплимент)
А в общем и целом, представьте себя на месте руководителя команды разработки и представьте трудозатраты и человеко-часы на разработку одного продукта. Как бы Вы поступили в такой ситуации, если бы она у Вас возникла?