С образовательными проектами сейчас связано много негативных моментов. Появился ряд платформ, на которых разместили некачественный контент, и которые при этом пытаются рекламировать. Так же, как и в случае с блокчейн-проектами, упоминание EdTech в презентации стало «пятном» на ней, на такие проекты реагируют, как на мошеннические.
Александр, добрый день
Мы в Новосибирске развиваем рекламный Indoor проект IMIDITI VISION - видеореклама в бизнес-центрах. Мы зашли с медианосителями в лифты высотных бизнес-центров (как американский Captivate, который в дальнейшем вышел на IPO) и потеснили конкурентов, которые уже стояли в холлах. Сейчас у нас подключено 20 БЦ - это самая большая сеть в городе. Видео идет со звуком, поэтому эффект получается 100% телевизионный, но с условно принудительным характером вещания. Бизнес-модель монетизирована, но региональный рынок рекламы не дает возможности для масштабирования. Конструкция антивандальных мониторов и программное обеспечение полностью собственной разработки. Есть Ноу-хау по обеспечению мониторов в движущихся лифтах стабильным высокоскоростным интернетом для онлайн передачи контента и контроля трафика. Сейчас ведется интеграция с Яндекс.Директ для продажи рекламы по схеме оплаты за 1000 контаков. Мы хотели бы масштабироваться, т.е. зайти в Москву и Питер, но без финансовой поддержки это сделать сейчас не представляется возможным.
Вопрос: Является ли такой проект, где есть и программная, и аппаратная составляющие ИТ-проектом в вашем понимании?
Виталий. 101@imiditi.com
да, можно рассмотреть.
Отличная статья!
Зарегистрировался на сайте https://1va.vc/
Начал смотреть обучающие ролики.
Пора найти инвесторов для моих проектов "Ресторан бесплатной еды"
и "Бесплатные поездки для студентов на автобусе по маршруту Москва-Петербург".
спасибо, Лев!
Ждем вас в финале и на инвестиционной сессии.
PS
Всех приглашаем на Финал 4го потока Акселератора - Techno Skolkovo Community который пройдет 17 января в Сколково вот ссылка для регистрации: https://ivfinal.events.sk.ru/#event_widgets_About-show
B сейчас работает 5тый поток регистрация тут: https://sk.ru/technopark/accelerator/
Александр, стандартный вопрос:
Какие есть варианты запуска IT стартапа без увольнения с работы?
В начале карьеры не имея обязательств легче рисковать, пробовать различные варианты вслепую и надеяться что на 10 раз что-то выстрелит :)
Но чаще всего на старте не хватает как раз продуктового опыта, понимания рынка, принципов работы компаний и построения команды, и по статистике 90% стартапов проваливается в течении 3-5 лет.
По последним данным основатели старше 40 лет в 2 раза более эффективны в построении успешных компаний.
Вариант с накоплением финансовой подушки не сильно отличается от игры ва-банк, так как часто подразумевает одну попытку и не оставляет возможности на ошибку.
Например сокращение расходов на 25%, не позволит содержать семью (живем не в России).
Но даже если откладывать эту сумму в течении 5 лет, то с учетом инфляции это будет примерно равносильно годовому доходу.
При этом для выхода на сопоставимый доход может потребоваться еще несколько лет.
Мне кажется что накопление правильного опыта, а не денег лучше в долгосрочной перспективе.
Интересно ваше мнение, что бы вы посоветовали если бы к вам пришел основатель с подобной ситуацией.
Добрый день, я уже ранее подробно отвечал на этот вопрос, мое мнение такое:
Стартап — коммерческая организация, цель которой — получение прибыли. У стартапа должен быть потенциал многократного роста. Характеризуется гибкостью, возможностью стремительно принимать решения.
Стартап – дело не для всех. Предпринимателей, создающих стартапы, считаю той активной частью общества, которая двигает экономическое развитие.
На начальном этапе развития проекта все активы состоят из времени людей, их компетенций и средств. Пропорционально вложениям справедливо претендовать на будущую долю прибыли.
Классического основателя стартапа я вижу трудолюбивым, любящим свое дело. Так как современная экономика очень динамичная, потребуется способность постоянно обучаться новому и применять полученные навыки. Полезным будет умение вдохновлять команду реализовывать задуманное. Основателем может быть как студент или недавний выпускник вуза (у которого, как правило, еще нет своей семьи, но есть поддержка родных), так и опытный взрослый человек, со стабильной работой, семьей, детьми.
Нет ничего невозможного для целеустремлённого и старательного человека. Кажется, что на запуск стартапа нет времени? Но даже у хорошего сотрудника на основной работе есть свободное время — по вечерам или в выходные.
Советую увольняться с работы, только если проект приносит достаточный доход, позволяющий полностью сосредоточиться на стартапе.
Совет №2. Не надо тратить ресурсы на PR, это бесполезная история. - Во-во. А то сияющее выражение лица Инвестора №1 (ну а какое же еще может быть с такой звучной фамилией - Румянцев? ) лезет буквально ото всюду. Уже два раза и отключал и жаловался, и писал купленный товар. Все равно лезет.