Как мы используем agile, scrum и kanban в разработке ПО для управления запасами и прогнозирования спроса
В статье мы хотим рассказать о том, как устроен процесс разработки ПО в нашей компании, какими инструментами пользуемся, с какими проблемами сталкиваемся и как их решаем. Для тех, кто не хочет читать длинный текст, у нас есть 7-минутное видео.
Forecast NOW! - классное решение, но цена уж очень кусается. Только крупные предприятия могут потянуть такое. У нас среднего размера компания, и мы долго искали для себя оптимальное решение. И в итоге остановились на min-max.pro.
Эта система встраивается прямо в 1С, имеет кучу функций и примерно раз в 50 дешевле вашей разработки. Очень довольны)
Да, вы правы, наше решение рентабельно для складов от 50-100 млн рублей. Если у вас такой склад, то мы можем на ваших данных в режиме моделирования показать, как изменились бы показатели при использовании нашей системы. По нашему опыту это снижение остатков от 10% минимум до 20-30% в среднем без потери (и даже с увеличение уровня сервиса) продаж. Соответственно, окупаемость достигается за +- 1 год.