Стоит прочитать: обзор книги Константина Бакшта "Как загубить собственный бизнес"

Я очень люблю читать, особенно книги по бизнесу. C 2012 по 2016 год я скупил почти весь Ozon и петербургский «Буквоед». Я потратил на книги примерно 700 тысяч рублей, у меня скопилась огромная библиотека.

Вот мини-доказательство.

На фото только книги именно по продажам. И то фото за 2016 год, сейчас их еще больше.

Увы, большая часть книг оказалась ни о чем.

Плохие книги можно условно разделить на две категории: просто бесполезные и вредные.

Просто бесполезные — те где что-то хотели донести, но не получилось.

Вредные — чаще переведенные с английского книги всяких американских «гуру» и «бизнес-тренеров». Особенно много таких книг у издательства «Манн, Иванов и Фербер». Там, бывает, проскакивают и нормальные книги по бизнесу, но большая часть, увы, вредные.

Вред таких книг в том, что они выдаются как эталон, как написанные экспертами полезные знания, и многие в это верят, а на самом деле если начать следовать рекомендациям из таких книг, любой бизнес загнется.

Рекомендации тупые, но маскируются под умные за счет якобы «умных словечек» и терминов, повышенного доверия русских людей ко всему американскому и прочей мишуры. И вот ко мне пришла идея рассказать о всех книгах по бизнесу, я ведь их все прочитал, чтобы вы не выбрасывали свои деньги впустую и покупали только действительно полезные книги.

Обзоры по книгам я буду выпускать с двумя заголовками:

Обзор будем проводить с трех позиций:

Итак, о книге Константина Бакшта "Как загубить собственный бизнес"

Начинающим предпринимателям и все кто задумывается об открытии своего дела.

Книга представляет собой сборник ошибок начинающих предпринимателей. В ней 7 глав - 7 тем ошибок.

1 глава - Как угробить бизнес еще до его создания.

2 глава - Управленческие грабли

3 глава - Проблемы с продажами

4 глава - Что делать : построение системы продаж

5 глава - Кадровый голод

6 глава - Финансовый кретинизм

7 глава - Резюме: построение системы продаж

Мне кажется что самые интересные и полезные это главы 1 и 3.

В небольшом вступлении перед 1 главой указана фундаментальная фраза:

Готов подписаться под каждым словом.

Далее типовые ошибки тех, кто открывает бизнес в 1 раз.

Вот фото некоторых из них

Автор рассматривает классику: люди хотят открыть бизнес без цели, просто чтобы открыть, считают что у них есть что-то такое уникальное и сказочное, что пойдет, при этом реально оценивать рынок не хотят, думают что бизнес даст "пассивный доход", ну то есть открываешь и делать вообще ничего не придется, только деньги забирать.

Правильно написано ,что такое миссия бизнеса

Это не та чушь, которую подсовывают американские "гуру".

Очень ценно ,что выделен момент про то, что отдача требует времени. Быстро, сразу и легко не будет

Дается небольшой, но полезный и практический шаблон минимального бизнес-плана

Отдельно выделен вопрос про учредителей. Это вообще больная тема российского бизнеса. ООО с долями 50 на 50, при этом кто-то вкладывает только деньги, а кто-то и деньги и труд, но прибыль предлагается делить поровну, да еще и когда ее нет, просто с поступлений.

В главе 3 классно описана классическая ситуация перехода наемного сотрудника во фриланс, с последующим крахом, на примере риэлтеров.

Ну и конечно выделен момент с привлечение клиентов и продажами, а именно с ошибками вызванные неадекватными ожиданиями и типовые ошибки чтобы "разогнать" продажи.

Книга очень хорошо читается, в конце каждой главы есть краткие выводы, текст удачно разбит на блоки, основные мысли выделены.

Видно, что автор реальный практик, а не университетский теоретик или инфоцыган.

Для облегчение текста и чтения выставлены хорошие карикатуры в тему книги, а не как у Блэйра Сингера просто так и не смешно.

Книга очень хорошая.

Вывод: книга хорошая, стоить читать!

Я сам давным-давно был у Константина на тренинге по продажам, и хочу от себя добавить ,что он еще и очень приятный в общении человек.

Я сам автор книги, моя книга называется "Спаси свой бизнес". Пока книга только одна, потому что не разорваться, но в 2020 я все-таки выпущу еще парочку полезных.

Когда я ее писал, я хотел сделать мини-шпаргалку от рисков, с которым сталкивается начинающий предприниматель.

Например: когда соучредители делят доли в ООО, когда предпринимателя впервые пытаются привлечь к ответственности, идет конфликт с работниками, угрожают потребители, кидают мошенники и атакуют конкуренты.

Все описанные риски я пережил сам. Поскольку я еще и профессиональный юрист, то советы как избежать рисков юридически обоснованны и практически применимы и полезны.

Буду очень рад если вы скачаете ее, прочитаете и оцените, хоть хорошо, хоть плохо. Конструктивной критике буду только рад.

Также если хотите что-то уточнить или пообщаться вот ссылки на мои соц сети, добавляйтесь в друзья или подписчики, пишите, по мере времени и сил всем отвечаю.