Следующая часть затрат в текущем процессе - частая необходимость привлекать производственных специалистов, которые верифицируют тестовые задания, фактически ставят печать “принято”. Вот, например, вам нужно оценить слесарей-ремонтников. Методологический отдел компании или консалтинговое агентство разработало комплекты тестовых заданий, но их должен принять эксперт. Компания отвлекает руководителя отдела Технического обслуживания и ремонта от производственных задач, планы по ремонтам сдвигаются, производственный процесс страдает. Проверка 20 тестовых заданий в среднем занимает 1 час. Если в комплекте по одной профессии 200 тестовых заданий, то это уже 10 часов работы. Это утечки часов высококвалифицированных специалистов, которые в расходах не отображаются, но косвенно влияют на эффективность компании.