Как мы в 120 раз увеличили скорость разработки тестовых заданий и снизили стоимость оценки персонала в 10 раз?

В этой статье мы расскажем, как мы избавили себя и наших клиентов от ручной разработки тестовых заданий для оценки профессиональных знаний, увеличив скорость разработки в 120 раз и снизив стоимость в 10 раз. Процесс оценки персонала стал в несколько раз эффективнее.

Как мы в 120 раз увеличили скорость разработки тестовых заданий и снизили стоимость оценки персонала в 10 раз?
55
55

Три неочевидных критерия оценки сотрудника

В одном из крупнейших игроков на рынке технологий, Amazon, есть правило: в каждой команде в любой момент 10% работников должны считаться недостаточно производительными. Слабое звено. Как их вычисляют?

Три неочевидных критерия оценки сотрудника
22

Мероприятия, выставки и конференции менеджмента и HR 2024-2025 в России, Москве, мире

В этой подборке рассмотрим мероприятия, выставки и конференции менеджмента и HR в России, включая мероприятия, проводимые в Москве, а также международные выставки.

Лучше всех продают люди-«нарциссы»? Как с помощью всего одного вопроса вычислить их на собеседовании?

Психолог из Гарварда Крейг Малкин ещё в 2015 году в книге «Переосмысливая нарциссизм» презентовал концепцию «здорового нарциссизма». Он первым заговорил о том, что нарциссизм вовсе не является закреплённой чертой характера, а проявляется в определённых жизненных ситуациях и даже помогает добиваться успеха.

33

10 идеи для онлайн-корпоратива. Как сплотить удаленную команду и не потратить весь бюджет

Ранее мы уже делились идеями для проведения бюджетного корпоративного мероприятия. Но в этой подборке мы не учли одного важного факта: многие компании сейчас работают удаленно, и у сотрудников нет возможности собраться лично. Исправляемся и представляем идеи для онлайн-корпоратива, которые можно адаптировать под любой бюджет.

Сапожник без сапог или Продажник без продаж!

Как эксперты по продажам продают свои курсы: Белочкина - Разбор отдела продаж.

22

Оценка 360: принципы, правила, проблемы

По данным института Гэллапа, у руководителей, которые периодически собирают обратную связь, с большей вероятностью будут мотивированные и вовлеченные в работу сотрудники. По итогам исследования PWC почти 60% сотрудников хотели бы получать обратную связь еженедельно (72% сотрудников моложе 30 лет).

Оценка 360: принципы, правила, проблемы
22

15 идей для необычного корпоратива. Как организовать интересное мероприятие и не разориться

Новый год только через четыре месяца, а HR-отдел уже вовсю ищет и согласовывает варианты корпоративных мероприятий. В последнее время компании все чаще хотят отойти от традиционных посиделок в ресторане и попробовать что-то новое. Мы хотим помочь нашим коллегам, поэтому составили подборку из 15 нестандартных идей, некоторые из которых можно реализо…

33

5 причин, почему вы не можете закрыть вакансию

Пытаемся найти менеджера по продажам. Весь ХХ перерыли, толку никакого. Откликается человек, звонишь ему, приглашаешь на собеседование, а он говорит, что не планирует работать в продажах! Зачем вообще тогда откликался? Те, кто приходят на собеседование, потом даже не отвечают на звонки. Я уже не знаю где их брать, просто крик души. Вакансия не закр…

44

Ассессмент как метод оценки персонала

Ассессмент
1515

Как компания выросла из рекрутингового агентства в маленькую экосистему

Масштабирование компании 
1212

8 факторов, влияющих на поведение и эффективность сотрудника

8 факторов, влияющих на поведение и эффективность сотрудника
11

Как системный подход к бизнесу помог запустить масштабирование. Кейс HRBIZ

Подготовка к ЕГЭ

Обратился клиент с запросом на подбор персонала: «нужны менеджеры по продажам». Вид деятельности: онлайн школа, подготовка к ЕГЭ, экзаменам по химии.

1010

Как деловая игра помогла оценить персонал, повысить производительность коллектива

Как деловая игра помогла оценить персонал, повысить производительность коллектива
99

Как отказать кандидату и сохранить положительный HR-бренд компании | +5 универсальных шаблонов

Работа рекрутера тесно сопряжена с отказами. Только на одну вакансию нашего агентства за три дня поступила порядка 150 откликов. А прямо сейчас у нас в работе таких вакансий чуть больше двадцати. Разбираемся, как правильно отказать кандидату и сохранить с ним партнерские отношения.

22

HR-развитие. Как менеджеру по персоналу повышать свою квалификацию

Одним из обязательных вопросов на собеседовании является вопрос об образовании и повышении квалификации. Уверены, что не стоит пояснять, как важно маркетологу изучать новые каналы продвижения, а бухгалтеру - новые федеральные законы. Сертификаты о повышении квалификации могут значительно поднять уровень кандидата в глазах рекрутера и существенно пр…

Действительно ли эта сфера требует постоянного, непрерывного обучения?

11

Как и зачем проводить оценку компетенций отдела продаж на примере кейса из нашей практики

Как и зачем проводить оценку компетенций отдела продаж на примере кейса из нашей практики
1313

Почему не могут нанять топов?

Почему СЕО/собственники бизнеса не могут нанять нужных им кандидатов? (речь идет о тех случаях, когда собственники принимают активное участие в подборе топов и не достаточно развита HR функция).

77

Как HR-специалист может развивать HR-бренд компании. 10 каналов продвижения

Понятие «бренд» больше относится к маркетингу. Сформировать сильный бренд - значит, создать устойчивый положительный образ компании, ее продукта в глазах клиента.

22

"Я точно пришел по адресу?", или 6 сомнительных стандартов собеседования

Тема собеседований давно вошла в обыденность профессионального сообщества. На эту тему создано тысячи различных материалов: книги, статьи, тренинги, курсы. Тысячи психологов и специалистов проводили (и проводят) исследования, делают свои умозаключения и выдают рекомендации HR-специалистам и руководителям. И не удивительно, что некоторые выводы/реко…

1515

Методы оценки кандидата на собеседовании. 6 основных видов собеседования

Составили заявку, разместили вакансию и уже даже назначили собеседование?Следующий шаг - качественная оценка кандидата.Поможет в этом главный инструмент всех рекрутеров - вопросы.

22

Должен ли руководитель знать больше, чем сотрудники?

Должен ли руководитель знать больше, чем сотрудники?
44

Метод “Выгнать всех и набрать сначала”. Оперативная оценка сотрудников (и не только)

Метод “Выгнать всех и набрать сначала”. Оперативная оценка сотрудников (и не только)
11

Поколение Z выходит на рынок труда. Что важно знать работодателю, когда нанимаете зумеров?

Поколение Z (люди, родившиеся в промежуток 1997-2012) активно выходит на рынок труда. И не просто выходит, но и начинает активно его перестраивать, предъявляя свои требования работодателям.

22

Какие вопросы задать кандидату, чтобы оценить его мотивацию к работе

В этом посте мы говорили про фактор “Я хочу” у соискателя. Именно он описывает те факторы, которые мотивируют кандидата (у каждого кандидата этот набор индивидуален).

22

Как дизайнерам найти работу? Интервью работодателя с рекрутером

Как дизайнеру в IT найти работу? На что обращают внимание работодатели? Что нужно учесть в своем портфолио и возможно ли устроиться начинающему специалисту? Эти вопросы обсудили графический дизайнер компании R1 Коротаева Варвара и senior IT-рекрутер Hi, Rockits! Шустрова Арина.

Как дизайнерам найти работу? Интервью работодателя с рекрутером
22

Нестандартные методы оценки персонала или почему мы не найдем вам "Близнецов"

(дорогие Близнецы, пожалуйста, не обижайтесь. Знак Зодиака выбрали рандомно)

11

Как узнать прокрастинатора на собеседовании? Секреты HR по выявлению скрытой мотивации кандидата

Часто мы слышим от нанимающих менеджеров про "горящие глаза" у кандидата. Ведь действительно, когда человек увлечен своим делом, с интересом берется за любые задачи и не унывает при трудностях - это ли не счастье для руководителя?

Как узнать прокрастинатора на собеседовании? Секреты HR по выявлению скрытой мотивации кандидата
33

Как оценивать soft skills кандидата? Практический разбор

Мы делали опрос по актуальным "болям" среди 3000 рекрутеров и HR. На первом месте оказалась тема оценки soft-skills. Этой теме мы уделили 2 дня на прошедшем Марафоне рекрутмента, и в дополнение к большому теоретическому блоку решили выпустить пример практического разбора soft-skills в собеседовании. Мария-Магдалина Ряполова, исполнительный директор…

Как оценивать soft skills кандидата? Практический разбор
11

Внимание: ценный кадр

Как и зачем оценивать компетенции сотрудников?

77

Стресс - интерью: плюсы, минусы, техники

ЧЕМ ОПАСНО СТРЕСС-ИНТЕРВЬЮ?

22

Как мы автоматизировали процедуры оценки целей и компетенций в «ИЛИМ»

Ежегодная оценка персонала позволяет оценить результативность работы сотрудников, уровень квалификации и наметить перспективные направления для развития профессиональных качеств, что в свою очередь повышает успешность и конкурентоспособность компании.

Автоматизация процесса оценки персонала позволяет сократить трудозатраты на обработку и анализ полученных данных.

11

Метапрограммы в рекрутменте

Как с помощью метапрограмм добиться "химии" между соискателем и работодателем.

11

Госзакупки это сложно!? Какие компетенции нужны, чтобы продавать в госсектор [B2G]

Госзакупки это сложно!? Какие компетенции нужны, чтобы продавать в госсектор [B2G]
11

Гамма - оценка персонала в кейсах: бирюзовые, синие, красные, оранжевые

Красные почти всегда попробуют «прогнуть» кандидата, проверить его на прочность. Именно так они определяют позицию по отношению к человеку, а точнее получают ответ на вопрос, кто здесь главный альфа самец (самка) и как относится к кандидату.

Проводите тестирование знаний и аттестацию сотрудников в автоматическом режиме

Посмотрите как можно улучшить проверку уровня знаний и усовершенствовать процесс обучения и аттестации Ваших сотрудников.

11

Как оценить работу персонала: 11 основных методов

Оценка персонала играет огромную роль в жизни компании: она мотивирует сотрудников и помогает руководству выявить проблемы или, наоборот, факторы, которые позитивно влияют на развитие бизнеса. Во времена нестабильности особенно важно держать руку на пульсе событий внутри компании, чтобы иметь возможность своевременно реагировать на возникающие слож…

66

Метапрограммы в рекрутменте + пример использования

Бывают ли у Вас мысли после встречи с кандидатам: "Вроде бы в целом "да", но что-то смущает"... А понять, что именно, не можете.

11

«Перед законом все равны», или Почему «уравниловка» не лучше «политики двойных стандартов»?

«Перед законом все равны», или Почему «уравниловка» не лучше «политики двойных стандартов»?
44

Как настроить бизнес-процессы компании и повысить эффективность работы команды

Наталия Степаненко, тренер по BPD (Business Process Design) и осознанным коммуникациям, рассказала об основной проблеме, с которой сталкивается российский менеджмент, и о вариантах её решения.

Как настроить бизнес-процессы компании и повысить эффективность работы команды
88