Вайбкодинг меняет всё: почему SaaS умрут, любопытные выживут, а всех победит любовь

Вайбкодинг (vibe coding) — не хайп. Это структурный сдвиг в том, как создаются продукты, кто их создаёт и зачем.

Если коротко: вайбкодинг — это создание работающего программного продукта с помощью ИИ без глубоких технических знаний. Ты описываешь задачу, ИИ пишет код, ты итерируешь.

Звучит как очередная модная тема. Но за этим стоит кое-что серьёзное: стоимость кода упала до почти нуля.

И когда ресурс дешевеет — меняется всё вокруг него.

Раньше компания покупала готовый SaaS: Notion, Jira, Salesforce, что угодно. Потому что написать своё — дорого.

Сейчас расчёт меняется. Если разработка стала в разы дешевле, легче навайбкодить собственное решение: под свои процессы, в своём безопасном контуре, без лишних интеграций и подписок.

Корпоративный рынок будет фрагментироваться. Крупные универсальные SaaS-продукты потеряют клиентов в пользу кастомных внутренних инструментов.

Ирония в том, что дешёвый код одновременно создаёт другую проблему — рост кибератак. Больше кода, написанного быстро, без должного аудита — больше уязвимостей. Поэтому кибербезопасность, наоборот, будет расти в цене.

Классическая продуктовая методология: исследуй → валидируй → делай.

Вайбкодинг переворачивает порядок: сделай → потом думай.

Это не призыв делать что попало. Это про то, что порог входа снизился настолько, что MVP можно собрать за выходные. Проверить гипотезу на живом продукте быстрее и дешевле, чем проводить месяц в Figma и интервью.

Для стартапов и соло-фаундеров это огромный шанс. Для больших корпораций с многоуровневыми процессами согласования — вызов.

Вот главный вопрос, который остаётся без ответа в большинстве разговоров про вайбкодинг:

Окей, создать продукт стало легко. Но куда его девать?

Если тысячи людей одновременно выпускают тысячи продуктов — как выделиться? Как дотянуться до своего пользователя?

Бутылочное горлышко переехало из разработки в дистрибуцию.

Это значит, что продукт больше не существует отдельно от маркетинга и продаж. Всё это теперь одна система. Фаундер в 2025 году — это не «технарь» или «маркетолог». Это человек, который умеет и то, и другое, или быстро собирает команду под каждый из этих треков.

Популярный страх: «если каждый может сделать продукт сам — зачем профессиональные продуктологи?»

Хороший вопрос. И хорошая аналогия на него:

Когда появились цифровые фотоаппараты, люди не стали сами себе делать профессиональные фотосессии. Потому что одно дело — иметь инструмент, другое — любить своё дело и уметь им пользоваться на высоком уровне.

Вайбкодинг освобождает умы для работы на более высоком уровне:

Рутина уходит к ИИ. Экспертиза, вкус и понимание контекста — остаются за людьми.

Есть ещё один вектор, о котором говорят меньше.

Когда цифровая работа становится легче и быстрее — физический мир не исчезает, он становится более ценным. Живые события, реальные сообщества, офлайн-опыт.

Люди, которые умеют встраиваться в новые инструменты и при этом живут насыщенной физической жизнью — с людьми, событиями, телом — будут в выигрыше с точки зрения и ресурса, и нетворка.

Этот момент — не угроза и не конец какой-то профессии.

Это перестановка приоритетов. Технический барьер упал. Остались барьеры человеческие: умение думать, понимать пользователя, строить смыслы, продавать идеи.

Выиграют те, кто не боится пробовать новое, не ждёт идеальных условий и готов делать — а потом разбираться.

Вайбкодинг — это не про код. Это про то, что действие снова стало дешевле ожидания.

Что думаете — где реально будет бутылочное горлышко через 2-3 года? В дистрибуции, в доверии пользователей или где-то ещё? Пишите в комментарии.