Теперь энтузиазм и свежий взгляд — важнее стажа: мнение тимлида Anthropic и советы инженерам в эпоху ИИ-агентов
Он отказался от тестов на программирование на собеседованиях, стал смотреть на вкус и умение мыслить.
Источник: Business Insider
- Руководитель команды разработки в Anthropic Феликс Ризеберг рассказал, что отказался от «традиционных собеседований» для программистов — перестал давать задачи на написание кода. И не думает, что прежняя практика вернётся.
- Ризеберг руководит командами разработки Claude, Cowork и десктопной версией Claude Code с 2025 года. До этого с 2011-го работал в Microsoft, затем в Slack, Stripe и Notion.
- Он наблюдал, как благодаря умелой работе с ИИ «неопытные инженеры оставляют далеко позади тех, кто лучше пишет код и дольше работает в сфере». Теперь результат гораздо меньше зависит от того, сколько лет инженер потратил на изучение библиотек — энтузиазм оказывается важнее стажа, считает Ризеберг.
- Сейчас он пытается понять, как по-новому проводить собеседования с теми, кто эффективно работает с ИИ-агентами. При просмотре портфолио Ризеберг стал обращать внимание на небольшие прототипы, которые показывают хороший вкус соискателей, их эмпатию и умение мыслить.
- В посте он также поделился советами, которые в эпоху ИИ-агентов помогли бы устроиться и продвинуться в должности начинающим инженерам или «инженерам, у которых пока нет связей, статуса и влияния».
Советы Ризеберга
- Использовать своё преимущество — свежий взгляд. На собеседовании в Notion Ризебергу предложили сделать архитектуру режима работы приложения без интернета. В компании называли это тестом «с подвохом» — автономный режим считали невозможным. А у Ризеберга не было предубеждений, и он предложил свой вариант.
- Если вновь пришедший специалист работает над продуктом, ему проще поставить себя на место клиента, считает тимлид. Если делает инфраструктуру — он ещё не успел перенять предубеждения коллег.
- Ставить бизнес-результат выше текущих задач. Ризеберг советует начинающему программисту сначала разобраться, «чего на самом деле пытается добиться компания, отдел или команда».
- Выбрать смелую идею. Затем предлагает придумать несколько идей, которые могли бы помочь организации достичь этих целей. «Не бойтесь мыслить масштабно!» — пишет разработчик.
- Сосредоточиться на одной хорошей задумке. Начинающие специалисты часто пытаются уместить в один прототип несколько идей. Три отличные задумки потеряются среди двадцати плохих. Цель прототипа — объяснить идею так, чтобы в руководстве быстро поняли её потенциал, а ещё — что автор может превратить её в полноценный проект.
- Реализовать её за выходные. Ризеберг видел, как небольшие команды обходили процедуру подготовки документов для продукта и попытки выделить время дизайнеров. Они просто создавали работающий прототип с помощью ИИ.
В Anthropic люди настолько привыкли использовать Claude Code через CLI, что два сравнительно новых сотрудника — Энтони Моррис и Элис Чжао, — смогли за одни выходные собрать работающий прототип графического интерфейса. Первая публичная версия вышла примерно через восемь дней.
- Ризеберг пишет, что давно выступает против повышений исключительно за выслугу лет. Так что изменения, которые принесли ИИ-агенты, его радуют.