Как завоевать сердца зуммеров: секреты успешного взаимодействия с поколением Z

В этой статье я, Евгений Райков, основатель компании по подбору персонала «В Кадре», хочу поделиться практическими советами по взаимодействию с сотрудниками поколения Z.

Поколение Z, или «зуммеры», — это молодые люди, родившиеся в начале 2000-х, которые активно выходят на рынок труда. Это новое поколение сотрудников имеет свои особенности и предпочтения, которые важно учитывать работодателям и HR-специалистам.

Чтобы эффективно привлекать и удерживать талантливых сотрудников поколения Z, нужно адаптировать свои подходы и методы управления персоналом.

Зуммеры приходят на собеседования с уже четким списком вопросов и требований, а так же понимают, какие признаки указывают на ненадежную компанию.

Они не готовы терпеть неуважительное отношение, даже за хорошую зарплату. Поколение Z ценит гибкость, осмысленность работы и возможность развития.

Если хотите привлечь и удержать представителей этого поколения, важно понимать, что их лояльность и продуктивность во многом зависят от условий, в которых они работают. Они ищут больше, чем просто деньги — им важны смысл и баланс.

1. Гибкий график и возможность удаленной работы

Современные реалии, включая пандемию, сформировали у зуммеров высокую адаптивность и потребность в гибком рабочем графике. Они привыкли к тому, что могут выполнять свои рабочие задачи из любой точки мира. Для них важна возможность самостоятельно выбирать, когда и где работать.

Совет: Предложите зуммеру гибридный формат работы или полностью удаленный режим. Это не только повысит их мотивацию, но и улучшит лояльность к компании. Гибкость в вопросах рабочего графика станет вашим конкурентным преимуществом на рынке труда.

2. Интересные задачи и вызовы

Зуммеры стремятся к саморазвитию и всегда ищут новые вызовы. Они легко увлекаются проектами, которые позволяют им проявить себя, предлагают необычные решения и развивают креативное мышление.

Совет: Дайте молодым сотрудникам интересные задачи, требующие нестандартного подхода. Сложные проекты и возможности для роста станут для них сильным мотиватором. Чем сложнее задачи, тем больше энергии они будут вкладывать в их решение. Но учитывайте возможности и навыки!

3. Четкое техническое задание и цели

Представители поколения Z ориентированы на результат, а не на процесс. Им важно видеть смысл своей работы и понимать, какие цели перед ними стоят. Без четких ориентиров они могут потерять интерес к проекту.

Совет: Устанавливайте четкие цели, сроки и детализированные технические задания. Это поможет зуммерам структурировать свою работу и сосредоточиться на достижении конкретного результата. Четкость и прозрачность в постановке задач повышают эффективность их выполнения.

Заключение

Работать с зуммерами — это вызов, требующий адаптации и пересмотра привычных подходов к управлению персоналом.

Понимание их ценностей и мотивов позволит выстроить доверительные и продуктивные отношения. Применяя гибкие формы работы, ставя интересные задачи и четко определяя цели, вы сможете не только привлечь, но и удержать талантливых представителей поколения Z в своей компании.

Для успешного управления зуммерами нужно не только быть хорошим лидером, но и разбираться в их языке.

И да, эмодзи в корпоративной переписке теперь — это норма!