PM читает. Джефф Сазерленд "Scrum. Революционный метод управления проектами"
Итоговая оценка: 3 из 5
Подробнее об оценке:
- Наполнение: 3
- Стиль автора: 4
- Прикладные инструменты: 3
- Иллюстрации: 3
О книге
Не смог определиться, как охарактеризовать емко книгу. Нравятся варианты «магазин на диване» и «афганский флешбэк». Предлагаю вам оценить отрывок:
Причина успеха методики проста. Я смотрел на то, как люди на самом деле работают, а не слушал то, что они говорят об этом. Я изучал результаты исследований, проведенных за два десятилетия, знакомился с накопленным опытом известных мировых компаний и внимательно присматривался к трудившимся в этих компаниях первоклассным коллективам. Что сделало их лучшими? Что отличало их от остальных? Почему одни рабочие группы становятся великими, а другие остаются посредственными?
Текста с посылом «как прежде уже не будет» или «вот потрясающий пример в вакууме», примерно 90%. Это очень раздражало при чтении.
Если рассматривать прикладной аспект, то думаю он поместиться на одном развороте. Сюда можно отнести план внедрения SCRUM в команду и пару занимательных циклов с описанием.
Про иллюстрации писать нечего — 3-4 пресных картинки на всю книгу.
Стиль автора возражений не вызывает. Читается легко, структура четкая, саммари в конце главы есть.
Для кого книга?
Книга подойдет только для расширения кругозора и понимания истоков фреймворка. В интернете огромное количество материалов в удобном формате, которые познакомят со SCRUM быстрее и эффективней.
Что забрал из книги?
P. s по афганским флешбекам
Это очень субъективный момент. В книге много пропаганды про «несокрушимую» армию США. Если тема политики вам неинтересна, пропустите данный раздел <3
Теоретически МиГ-15 должны были бы полностью очистить небо от американских самолетов. Вместо этого соотношение потерь составляло десять к одному. Не в пользу советской авиации. Тактика действий американских истребителей в небе Кореи настолько поразила воображение военных теоретиков — как такое вообще было возможно, — что в дальнейшем именно она определила судьбу ведения будущих войн. Этот феномен имел переломное значение даже в дальнейшем развитии методологии Scrum.
Чуть ниже, буквально через страницу:
Однако Бойду не давала покоя загадка прошлых лет. Теоретически МиГи должны были стереть «Сейбров» с лица небес. Тогда почему американские истребители удерживали паритет воздухе. Какая-то бессмыслица.
Никаких 10 к 1 конечно не было. Сражались две сильнейшие армии мира. Еще есть истории про бравый спецназ, который был настолько эффективен и неуловим в Ираке, что в итоге умудрился пролететь мимо финансирования. Почему? Потому что глупые генералы не смогли принять скрам и действовали по каскадной модели. Кто хоть немного погружен в тему, понимают, что взаимодействие войск построено на жесткой дисциплине и прямо противоречит гибкому подходу. И ответственность командного состава во время боевых действий просто смешно сравнивать с ответственностью PM на проекте.
Дальше читаю
Приглашаю в комментарии для обсуждения статьи и книги.
Подписывайтесь на мой Telegram и до встречи в новых обзорах <3