Вау-эффект + качественные стратегические решения: как усидеть на двух стульях?
Как понять, что стратегическая сессия действительно удалась? Когда участники выходят с восторженными лицами или с четким планом, который должен сработать? Если на выходе из сессии у команды – только заряд бодрости и куча историй без конкретики, то эффект Вау быстро помашет вам ручкой. А если у вас есть только классные идеи на бумаге, но не хватает энергии их реализовать, то они так и останутся в архиве. В этой статье мы поговорим о 4 типах исходов стратегических сессий и поделимся, как можно объединить яркие эмоции с реально работающими решениями.
Мы в стратегическом консалтинге уже 17 лет. Мы знаем, что рост компании — это не про общие советы из книжек и шаблонные планы. Это про вас: про вашу команду, рынок, амбиции и уникальные задачи. Именно поэтому мы погружаемся в ваш бизнес так глубоко, как будто он наш собственный. Вместе мы разберёмся, что мешает вам расти, и найдём решения, которые действительно работают. Потому что ваш успех — это наш главный результат.
Стратегическая сессия — это возможность посидеть в кабине пилота и безопасно пощелкать на все тумблеры
Содержание:
Как оценить результативность сессии?
Есть 2 показателя, которые помогут вам определить, насколько успешно прошла ваша сессия:
- Вау-эффект. Это тот самый момент, когда участники выходят с горящими глазами, словно только что увидели своего кумира. Эмоциональный заряд — вот что заставляет их подумать: «"Мы сможем это сделать! У нас есть план (и кофе для вдохновения)!"». Это внутреннее состояние, когда люди начинают ощущать общую цель и готовы браться за любые вызовы.
- Качество стратегических решений. Здесь всё про реальную пользу для компании. Решения должны быть не просто яркими идеями, которые звучат, как многообещающая реклама, а действительно возможными шагами для достижения целей. Это как хорошая шутка: если её не поняли, она так и останется только у вас в голове.
Идеально, если по окончании сессии у вас есть и то, и другое. Но, увы, такая удача бывает не всегда. Чтобы наглядно проиллюстрировать все сценарии, мы подготовили матрицу, где одна ось — это вау-эффект, а другая — качество решений. В результате получится 4 квадрата и 4 пути развития событий.
Наша цель — оказаться в четвертом квадрате, где есть и качественные решения, и тот самый заветный вау-эффект. Хорошая новость: независимо от того, в каком квадрате вы оказались, существуют действия, которые помогут вам перейти в идеальный квадрат №4. Как это сделать, расскажем ниже!
Вас может заинтересовать:
2. Нет вау-эффекта, решения плохие
Это абсолютный провал: ни энергии, ни удовлетворенности — сессия просто потерпела крушение. Это редкость, ведь большинство подрядчиков хоть что-то умеют. Но если так произошло, компания, возможно, не захочет платить за работу, и потеряет и деньги, и время, как будто в пустую слила бензин.
Самый простой выход — сменить подрядчика. Опытный модератор умеет задавать правильные вопросы, руководить обсуждением и держать волну в нужном русле, так что скучные моменты с его участием — это как редкие кометы на небосводе.
Если любопытно, загляните в наш Телеграм-канал - там мы разбираем ключевые факторы успеха известных людей и лучшие стратегии в разных темах (продажи, маркетинг, менеджемент, HR..).
3. Вау-эффект есть, решения плохие
Здесь всё интересно: вау-эффект есть, а качественные решения — не очень. Участники уходят воодушевленные, но через пару дней понимают, что в стратегии только слова, а полезных идей — кот наплакал. Это часто происходит с первыми сессиями, когда команда не знает, чего ожидать, а модератор умеет вдохновлять. Так появляются горы идей, а решений как не было, так и нет.
В самом начале нашей работы в стратегическом консалтинге мы тоже этим грешили🤪. Мы умели классно воодушевить и зарядить команды клиентов на продуктивную работу. Но вот с методологиями, которые могли бы направить эту энергию в русло создания качественных стратегических решений, у нас была некая «темная полоса». К счастью, осознание пришло быстро, как только мы увидели, что заряд энергии — это лишь полдела.
Теперь, благодаря глубокому изучению бизнеса наших клиентов и широкому спектру методологий и технологий стратегирования, мы обеспечиваем идеальный микс качества и вау-эффекта. Теперь мы умеем не просто вдохновлять команды, но и направлять их на путь великих свершений!
Чтобы избежать этого сценария, стоит помнить несколько КФУ (ключевых факторов успеха):
- Аналитика. Иногда яркие идеи создают эффект вау, но без анализа они не имеют смысла. Данные улучшают качество решений и придают им реалистичность. Подкрепите идеи фактами: изучите рынок, посмотрите на конкурентов и убедитесь, что ваши решения – не просто «мост в никуда».
- Продуманная архитектура сессии. Это словно хорошая хорошая программа сессии: она помогает избежать ненужных разговоров и удерживает команду на тропинке, где идеи проверяются на реалистичность. Модератор, знаете ли, не просто проводник к бизнес-идеям, он еще и архитектор!
- Опытный модератор. Первоклассный модератор — это тот человек, который не даст вам улететь в мир фантазий. Он как страховка на дороге, всегда готов задать «приземляющий» вопрос и отсечь излишние амбиции до их реализации.
4. Нет вау-эффекта, решения хорошие
Этот квадрат — это как тихая река: решение сработало, но эмоций нет. Команда пришла к хорошим, проработанным идеям, которые способны привести к успеху, но без воодушевления. Участники уходят с мыслью: «Ну, сделали, а что дальше?». Как будто пригласить друзей на вечеринку, но никто не пришёл.
Это часто случается, когда идеи сложны и непонятны. Никто не объяснил, зачем это всё нужно — так что идеи остались недопроданными.
Помните: хорошая стратегическая сессия — это не только идеи, но и эмоции! И чем больше у вас этих компонентов, тем успешнее будет реализация ваших планов. Не забывайте, что за великолепие нужно бороться, а за результаты — думать!
КФУ (ключевые факторы успеха), чтобы выйти из этого квадрата:
- Допродать решения. Одна из ключевых задач модератора — это не просто помочь команде дорасти до правильных решений, но и «допродать» их участникам. Как же на самом деле «продать»? Нужно показать, почему эти решения важны, какую пользу они принесут, и как они сделают жизнь не только компании, но и каждого конкретного участника немного проще. Если команда увидит, что предложенные идеи решают их собственные задачи или делают работу легче, мотивация к реализации взлетит на такие высоты, что и Гагарину позавидовать можно!
- Преодолеть сопротивление изменениям. Зачастую решения, принятые на стратегической сессии, начинают конфликтовать с привычными ролями, статусами и системами вознаграждения. Люди начнут думать: «Да, это вроде полезно для компании, но мне-то с этого что? Мне это невыгодно, поэтому я придумаю, почему эта сессия была не Вау». Иногда сотрудники могут преувеличивать свои переживания! В этой ситуации модератор в тандеме с лидером компании должен убедить команду, что изменения — это не угроза, а возможность для совместного успеха и роста. Иногда стоит просто отступить, сделать глубокий вдох и начать долгую, но важную работу по преодолению сопротивления изменениям.
5. Вау-эффект есть, решения хорошие
Это сценарий, к которому стоит стремиться! Здесь сработали все козыри: вы получили не только яркие идеи, но и четкие, продуманные до мелочей решения, которые реально можно реализовать. Если были приняты правильные решения, и команда наполнилась энергией, у нее появилась мотивация зажать в кулаке успех и не отпускать его в течение ближайшего месяца.
Не должно быть просто сухой принятой стратегии! Невозможно сочетать Вау с идеями без практической реализации. Чтобы достичь этого, нужно тщательно организовать стратегическую сессию.
Если вы не знаете, чего ожидать от стратегической сессии, не переживайте! У нас есть для вас чек-лист, который разъяснит абсолютно все ожидания и уложит всё по полочкам!
Подытожим: успешная стратегическая сессия — это когда яркие эмоции встречаются с качественными решениями. Ведь если все шаги продуманы, а энергия у команды на пике, можно смело запускать реализацию стратегий и наблюдать, как все мы растем и развиваемся вместе!
Если у вас есть другие идеи или вопросы по организации стратегической сессии, не стесняйтесь делиться ими! Мы всегда рады помочь вам стать еще успешнее в вашем бизнесе!
Хотите заказать проведение стратегической сессии?
Свяжитесь с нами, мы ответим на все вопросы по проведению стратегической сессии