Стратегические сессии. План-С

Несколько лет назад к нам обратилась достаточно крупная (более 1000 чел) компания с запросом на проведение стратегической сессии. «Но только чтобы не получилось, как раньше!» — настойчиво требовал руководитель. У них был крайне негативный опыт — они два раза собирались командой топов и оба раза вынуждены были прерывать страт. сессию на половине пут…

Если вы всё ещё не уверены, нужна ли вашей компании стратегическая сессия, уделите 3 минуты этой статье. За это короткое время вы получите полную ясность: либо у вас появится чёткое стремление как можно быстрее приступить к её проведению, либо вы осознаете, что сейчас в фокусе другие задачи. В любом случае — вы примете осознанное решение без лишних…

Что важнее: безупречная стратегия или четкое её исполнение? На первый взгляд, ответ очевиден — стратегия должна быть качественной, и только тогда можно говорить о результативной реализации. Ведь если сам план ошибочен, никакая дисциплина не спасёт.

В условиях стремительных перемен стабильная и детально прописанная стратегия может из преимущества превратиться в тормоз. Пока рынок меняется, конкуренты адаптируются и внедряют новое, компания может продолжать следовать устаревшему курсу — в ущерб своему развитию.

Многие клиенты часто задают один и тот же вопрос: «Что нужно сделать с командой перед стратегической сессией? Какое задание дать участникам?» Ответ, который обычно вызывает удивление: никакой специальной подготовки от команды не требуется. Вся фокусировка должна быть направлена на качественную подготовку аналитических материалов и фасилитаторов.

Нам нередко задают вопрос: «Как понять, что стратегическая сессия прошла успешно?» Особенно часто этим интересуются команды, которым только предстоит провести такую сессию впервые. Они наслышаны о результативности подобных мероприятий, но четких ориентиров, как измерить успех, у них пока нет. Однако и опытным участникам стратегического планирования…

Мы знаем 9 главных возражений, которые были у наших Клиентов до встречи с нами). Ознакомьтесь с ними, возможно среди них есть ваша причина не проводить сессию.

Стратегическую сессию легко испортить — достаточно задать неправильную архитектуру. Многие компании тратят десятки часов на обсуждения, которые заканчиваются шаблонными целями и отсутствием реального сдвига. В этой статье — структура по шагам, которую мы отточили на 250+ проектах для малого и среднего бизнеса (наши клиенты — компании с годовым обор…

Мы уверены в том, что любая организация, существующая более двух лет, является живым и саморазвивающимся организмом, способным поддерживать высокие темпы роста на протяжении неограниченного времени. В большинстве случаев, при грамотной организации процессов, компания сама способна определить свою стратегию развития.

Кастдев — важная часть наших стратегических проектов. Это самый быстрый и надежный способ найти ответы на любые вопросы: от мелких «Нужна ли перфорация на упаковке?», до стратегических «Какие функции стоит добавить?».

Стратегическая сессия — это способ достать максимум пользы из группового разума. Когда десятки лет опыта, наблюдений и идей собираются в одной комнате — игнорировать это глупо. Но просто собрать людей недостаточно. Каждый участник — как зашифрованный архив: доступ к ключевым мыслям нужно ещё получить. Именно для этого существуют фасилитационные тех…

Сколько ещё стратегических сессий вы готовы слить в унитаз? Вы снова заказали банкетный зал с флипчартами, отвлекли ТОПов, включили плейлист с «креативной атмосферой» и началось... Аналитика, которую никто не читал. 40 минут про «что нам мешает». Потом — тур «давайте каждый скажет, что думает». Три часа спустя — ничего, кроме диалога между самым гр…

Стратегия — это как таблетка. Не волшебная, а как обычная таблетка — если врач прописал — она поможет, а если самовольно — может усугубить ситуацию. Так и стратегия может стать переходом на качественно новый уровень только при соблюдении условий: