Автоматическое включение телевизора в Шаббат и инвестиции в доставку еды: какие существуют «нетипичные» взломы
Отрывок из книги «Взломать всё: Как сильные мира сего используют уязвимости систем в своих интересах» специалиста по кибербезопасности Брюса Шнайера, которую выпустило издательство «Альпина Паблишер».
С момента своего основания в 2009 году компания Uber получила $25,5 млрд в виде венчурного финансирования. За всю историю существования у компании не было ни одного прибыльного года.
WeWork* тоже никогда не видела прибыли, потеряв за три года более $10 млрд.
Предпочитая финансовую прибыль существенным улучшениям продукта, оно отдает приоритет одним видам инноваций и игнорирует другие. Для компании, финансируемой венчурным фондом, важна лишь прибыль на вложенный капитал.
Кроме того, сама культура венчурного финансирования поощряет лишь те начинания, которые приносят высокую прибыль.
Што