Как с помощью Chat GPT за 1 минуту создать оригинальный контент-план (пример промта)

Chat GPT за 1 минуту выдал хорошие идеи для контент-плана. Секрет качественного результата - правильно сформулированный промт. В статье привожу пример такого промта.

Как с помощью Chat GPT за 1 минуту создать оригинальный контент-план (пример промта)

Меня зовут Станислав Котов, я профессионально занимаюсь организацией продаж в сегменте B2B. Занимаюсь этим более 15 лет. В своей деятельности я активно применяю нейросети.

Подпишитесь на тг-канал «B2B Lab», где я делюсь своим опытом организации продаж в сегменте B2B, в том числе и с использованием нейросетей.

Пример промта для создания контент плана с помощью Chat GPT – 4o (профессию юриста по корпоративным спорам просто замените на необходимую вам):

Ты - специалист по контент-планированию. Ты опытный специалист, поэтому твои предложения отличаются креативностью. Ты не боишься экспериментировать. Твоя задача - создать оригинальный, необычный контент-план на 5 дней для аккаунта юриста по корпоративным спорам. На каждый день должны быть: 1 тема поста, 1 Reels, 1 серия Stories. Ищи интересные и необычные темы. Не бойся экспериментировать. Контент-план не должен быть банальным и скучным. Должен отличаться от других аккаунтов на эту тему. каждый день все форматы контента должны быть на разную тему. Используй разные категории контента: экспертный (от 30%), обзор трендов, юмористический, продающий (от 20%). Reels должны быть игровыми и оригинальными. Придумай для каждой публикации интересное и оригинальное название. Предоставь результат по дням в виде: формат, название темы, краткое описание, почему это интересно.

Результат:

День 1

Пост: "Юридические Лайфхаки для Корпоративных Воинов" Краткое описание: Поделитесь необычными, но полезными советами для руководителей и юристов, чтобы избежать корпоративных споров. Почему это интересно: Практические советы всегда востребованы, а формат "лайфхаки" делает их более доступными и запоминающимися.

Reels: "Корпоративный Суд: Сценка из Зала Заседаний" Краткое описание: Воссоздайте забавную сцену из зала суда, где сотрудники компании решают спор о том, кто съел последний кусок торта на корпоративе. Почему это интересно: Юмор и игровая форма привлекут внимание и сделают юридическую тему более доступной.

Stories: "Топ-3 Невероятных Корпоративных Спора" Краткое описание: Расскажите о трех самых необычных и курьезных корпоративных спорах, которые решались в суде. Почему это интересно: Удивительные факты всегда привлекают внимание и вызывают интерес.

День 2

Пост: "Юридические Тренды: Что Изменится в 2024 году?" Краткое описание: Обзор ожидаемых изменений в законодательстве, которые могут повлиять на корпоративные споры. Почему это интересно: Будущее всегда волнует, а понимание трендов помогает подготовиться к изменениям.

Reels: "Корпоративные Звезды: Как Известные Компании Решают Споры" Краткое описание: Создайте мини-скетч, показывающий, как известная компания решает внутренний спор. Почему это интересно: Узнать, как действуют знаменитые компании, всегда интересно.

Stories: "Юридическая Викторина: Знаете ли Вы Эти Факты?" Краткое описание: Проведите интерактивную викторину с вопросами о корпоративных спорах и праве. Почему это интересно: Интерактивные элементы удерживают внимание и вовлекают аудиторию.

День 3

Пост: "Юмор в Корпоративных Спорах: Легко о Сложном" Краткое описание: Подборка забавных ситуаций и мемов, связанных с корпоративными спорами. Почему это интересно: Юмор — мощный инструмент вовлечения, особенно в серьезных темах.

Reels: "Юридический ТикТок: Разрушение мифов о Корпоративных Спорах" Краткое описание: Краткие видео, развеивающие популярные мифы о корпоративном праве. Почему это интересно: Разоблачение мифов всегда вызывает интерес и доверие.

Stories: "День из Жизни Корпоративного Юриста" Краткое описание: Покажите в формате "день из жизни" работу юриста, специализирующегося на корпоративных спорах. Почему это интересно: Позволяет заглянуть за кулисы и понять, чем занимается профессионал.

День 4

Пост: "5 Ошибок, Которые Приводят к Корпоративным Спорам" Краткое описание: Опишите основные ошибки компаний, которые часто приводят к юридическим конфликтам. Почему это интересно: Полезная информация помогает избежать проблем и привлечет внимание целевой аудитории.

Reels: "Кто Хочет Быть Миллионером? Корпоративная Версия" Краткое описание: Создайте игровой формат с вопросами о корпоративных спорах, где подписчики могут выбрать правильный ответ. Почему это интересно: Игровая форма вовлекает и развлекает.

Stories: "Юридическая История: Как Я Решил Спор в Компании" Краткое описание: Расскажите реальную историю о том, как было решено корпоративное разногласие. Почему это интересно: Реальные истории всегда вызывают больший отклик и доверие.

День 5

Пост: "Корпоративные Споры: История и Эволюция" Краткое описание: Обзор развития корпоративных споров с древних времен до наших дней. Почему это интересно: Исторический контекст помогает лучше понять современность.

Reels: "Юридический Блиц: Вопрос-Ответ" Краткое описание: Быстрые ответы на самые частые вопросы о корпоративных спорах. Почему это интересно: Краткость и информативность — залог успешного контента.

Stories: "Задайте Вопрос Юристу" Краткое описание: Организуйте серию вопросов и ответов, где подписчики смогут задать вопросы юристу. Почему это интересно: Возможность получить консультацию всегда привлекает внимание.

Несколько очень толковых идей из данного ответа точно можно взять. А если какие-то идеи не понравились, просто попросите Chat-GPT их заменить.

  • Подпишитесь на TG-канал, где я делюсь своим опытом использования нейросетей в процессе организации B2B продаж
  • А еще прочитайте мою книгу «Привлечение клиентов в B2B на автопилоте» (доступна на Ozon), чтобы создать постоянный поток клиентов в ваш бизнес
22
11
2 комментария

Секрет качественного результата - правильно сформулированный промт
На самом деле это не такой уж и секрет, уже всем известно, что от промта зависит все, качественный промт может решить практически любую проблему

1
Ответить

Ну это «фигура» речи)))
Спасибо за наблюдение

Ответить