Стажировка в Mad Devs: как компания эксплуатирует бесплатный труд стажеров или как поработать за отрицательную зарплату
Эта публикация отражает личный опыт двух бывших стажеров ML-департамента IT компании Mad Devs. Рассказываем про договор на бесплатную стажировку, лишающий стажера возможности увольнения в последующие 2 года под угрозой долгового обязательства перед компанией от $3 000, качество самой стажировки и итоговый оффер в 2 раза ниже изначально озвученных о…
Тема стажировки в последнее время актуальная как никогда ранее. Являюсь сооснователем digital-агентства, с 2012 года делали сначала небольшие проекты, со временем все более крупные. Ещё лет 5 назад я легко мог найти стажёра с минимальными знаниями HTML, CSS, PHP и сделать хорошего специалиста за несколько месяцев. Работать готовы были начинать бесплатно или за минималку. Сейчас эти стажёры работают в топ-10 банков, в топе лучших компаний веб-разработки, за границей. Мы и сами выросли и практически не берём таких стажеров, ищем с опытом хотя бы от 1 года. Такой договор, конечно, тоже не вариант, но должны быть схемы по компенсации стажировки для компании. Мне на вакансии откликаются тысячи стажеров, которые готовы за минималку начать работать и обучаться, но какой интерес компании это делать, если нельзя законно привязать сотрудника к себе? Причём у государства есть практика, когда образование можно получить бесплатно, но нужно отработать потом несколько лет или заплатить. Вы пишите, что приносили пользу и делали реальные задачи. Но сколько это стоит на рынке? Может эту задачу на любом фрилансе можно за 500 рублей закрыть. Удивляют стажеры, которые после курсов просят 500 долларов в месяц. Взять любой проект, который они и сделают за месяц и его не то что за 500, а за 100 долларов не получится продать, так как клиент на любом конструкторе лучше и быстрее сайт соберёт самостоятельно. Лично у меня бизнес-процесс выстроен так, что мне интересно брать начинающих специлистов, и я бы это с удовольствием делал, если был бы какой-то механизм:
1. Например, как в футбольных клубах. Пока есть контракт, футболист платит неустойку при разрыве контракта или другой клуб платит за покупку.
2. Можно законодательно закрепить понятие стажировки. Компании должны будут получить лицензию или что-то ещё. И потом компания получает 50% от всех отчислений НДФЛ сотрудника в течение 10 лет. Причём сотрудник имеет право в течение нескольких месяцев прервать стажировку и поменять компанию. Вот тогда за начинающими специалистами начнут гоняться уже сами компании, это станет очень интересно всем.
Любой из подходов позволит рынку быстрее получить большое количество специалистов с опытом, а сейчас всем компаниям приходится искать свои схемы для защиты от утечки начинающих специалистов.
В ваших желаниях так и просматривается 3 пункт:
3. А еще лучше охолопить в рабство всех без капитала и раздать тем, кто уже с капиталом.
Это капитализм, Андрей, и он работает в обе стороны. А не только со стороны вашего малого бизнеса к стажерам, которых вы не можете удержать.
В чем проблема повышать зарплату по рынку, чтобы стажёры от вас не ушли через год на более высокую зарплату? Не вижу ни одной причины, кроме желания заработать побольше кидая новых спецов на зарплату.
Например, как в футбольных клубах. Пока есть контракт, футболист платит неустойку при разрыве контракта или другой клуб платит за покупку.В футбольных клубах контракты работают в обе стороны: клуб не может просто так уволить футболиста, не заплатив ему неустойку. Даже если футболист не тянет.